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培训课程

安全领导力与执行

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2026年03月18~19日/上海
培训费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程目的:
更好遵守安全法律法规要求,有效实施事故预防和风险管控,明确全员的具体安全领导责任要求及如何实践,建立和提升公司优秀的安全文化,引导和带动全员共同参与安全管理,共同创建安全的工作环境,不断致力追求没有事故的未来。
参训对象:
EHS主管经理,各部门经理、总监。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
一、安全法律法规要求概述及具体实践解析
典型安全生产事故、执法要求及违法处罚分析
最新安全生产法定责任要求解析
安全管理的挑战、风险与安全监管趋势分析
二、管理层安全生产责任体系建设
分组头脑风暴:安全生产责任制要求
管理层成员安全生产责任制要求框架与内容
如何具体实践安全生产责任制要求
团队成员安全生产责任制要求的策划、执行
三、安全领导力优化改善的主观能动要求
什么是安全领导力
由事故致因论、风险预防管理要求对安全领导力的要求
安全文化个阶段、评估及发展愿景
提升安全领导力以期安全文化变革测评
四、安全有感领导
安全有感领导的典型体现 
安全有感领导的自我评估、小组讨论结果及差距
安全领导力的解析:可见、可信、指导、体系作用、传递实践等
五、安全领导力的践行
安全领导力与法定安全生产责任制要求的关联性
安全领导力对事故、风险预防管理的关健性
安全领导力在安全文化建设中的必要性
安全领导力的实践
行为安全观察
优化Gemba Walk:现场访问 、沟通、示范、传递、标杆
合理化建议体系的核心及关键信息
安全绩效的考核及处理
安全领导在行动
差异总结及制定改善行动计划
六、概述与总结
 
讲师介绍:吴老师
世界500强欧、美企业EHS部及厂务部资深经理、EHS管理专家
环境工程学士学位、安全工程硕士学位
二十年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验
十五年以上厂务设备、设施管理工作经验
资深EHS管理体系培训师
精益生产资深讲师
国家注册安全工程师
苏州市工业园区安全生产管理资格证书培训特约讲师
苏州市、苏州工业园区安全生产专家库成员
苏州市人社局工伤预防专家
客户评价:
平均培训满意度97%以上,学员们全神投入,给了我们全新的对于安全管理的理解。
—— LG电子(昆山)
所提到的案例极具代表性,对工作中存在的一些问题有指导作用。
  ——普派包装(苏州)
经典客户:
西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等

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