您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训课程 >> 市场营销 >> 正文

培训课程

市场运作:原则与工具

咨询电话

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年12月17-18日上海
培训费用:4990元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
课程意义:
多渠道的运营营销,完整地回顾了多样化的促销工具和线上线下的各类宣传方式。对于多渠道的宣传营销、以及对市场活动的结果评估,都提供了实用方法。
课程大纲:
1.从公司战略到市场运作
从战略营销到运作营销的方法,关键步骤
从市场细分到运作细分
业务营销的行动范围
2.线上与线下的市场计划的成功
线上与线下市场运作计划的各个步骤
沟通策略
对象、目标、信息、支持
明确运作营销计划的结构
3.构建有吸引力的信息
信息的组成部分:言语,可视化图片,图标,视频……
使用论据与各类信息为顾客创造价值
适应顾客的新增购买动机:定位
将产品/服务特点诠释为对顾客的实际利益
4.为销售创建辅助手段
销售论据
七项关键原则
其他工具
产品档案、产品目录、可视化辅助材料
市场宣传手册
5.销售促销
促销活动:类型和规则
各种促销技巧:优势与局限
游击营销与街头营销
小成本营销
展销会
商业与促销行动协同合作
6.多渠道直接营销使用的媒介
多渠道直接营销活动
不同媒介的运用
电子邮件,传统邮件,传真,邮购广告,优惠券,ISA
(网络安全服务器),邮件捆绑广告,邮件订阅列表……
邮件技巧:正确的做法
7.网络在业务营销计划中的角色
网站成功的关键要素
自然排名与竞价排名
Web2.0与市场营销
规模传播管理
广告客户与品牌参与的四条方针
运用社交网络和公司博客
围绕公司产品与品牌开展病毒营销
8.线上与线下的广告传播
广告战中的关键点
战略副本和创造性工作计划
媒体的选择
优势、局限和表现指标
多渠道媒体投放方案和高效措施
9.业务营销计划中的公共关系
公关关系运作的五个关键阶段
媒体关系
会见记者的方式及工具
10.衡量与控制结果
成功的衡量标准
衡量行动与目标的关键指标
从行动总结中做业务方面的挖掘
管理指标及信号

上一篇:QC七大手法 下一篇:职业秘书的实用技巧

在线报名

课程名称: *
公司名称(发票抬头): *
联系人姓名: * 电话: * 职务 E-mail: 手机:
参加学员信息
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
付款方式 电汇/转账 现金(在所选项上打“·”号) 付款总金额

提交

上海普瑞思企业管理咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备06023442号