MINITAB实战应用演练
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2014年06月10-11日 上海
培训费用：3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
【课程背景】
MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合改进项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在项目实施过程中如何选择合适工具与方法。
【课程收益】
我们通过系统的将基本统计知识与软件操作相结合并以实际案例进行演练。通过通熟易懂的讲解，结合项目的实践经验与案例演示、加深学员对课程的理解，通过本次的学习达到快度的应用效果。
【课程内容】
第一部分MINITAB操作系统概述
1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作
2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明
3、MINITAB数据处理
4、MINITAB操作系统实例说明
第二部分常见QC图表工具应用和MINITAB操作
1、鱼骨图、柏拉图应用和MINITAB操作
2、直方图、正态分布与能力分析应用和MINITAB操作
3、箱线图、单值图、区间图、点图的应用和MINITAB操作
4、散布图、矩阵图、边际图的应用和MINITAB操作
5、综合性描绘性统计图表应用和MINITAB操作
6、QC工具综合应用案例和MINITAB操作练习
第三部分测量系统分析和MINITAB操作
1、测量系统误差来源和测量系统误差分析
2、连续数据重复性和再现性R&R研究与MINITAB操作
2.1可重复测量的测量系统R&R研究(交叉Crossed)
2.2不可重复测量（破坏性测试）的测量系统R&R(嵌套Nested)
3、计数型属性量具研究和MINITAB操作
4、六西格玛项目案例中测量系统分析和MINITAB实际操练
4.1计量值测量系统分析案例
4.2计数型测量系统一致性研究
第四部分过程能力分析和MINITAB操作
1、计量值过程能力指数CP、CPK、PP、PPK和短期、长期西格玛能力转换计算与应用
2、正态分布数据能力分析和MINITAB操作
3、非正态数据转换能力分析和MINITAB操作
4、二项能力分析和MINITAB操作
5、泊松分布能力分析和MINITAB操作
6、从过程能力看过程的技术水平和管理水平
7、六西格玛项目案例中能力分析应用和MINITAB操作练习
第五部分假设检验应用和MINITAB操作
1、连续数据均值假设检验选择线路图
2、离散数据假设检验择线路图
3、单样本Z检验应用和MINITAB操作
4、单样本T检验应用和MINITAB操作
5、双样本T检验应用和MINITAB操作
6、成对T检验应用和MINITAB操作
7、1P检验应用和MINITAB操作
8、2P检验应用和MINITAB操作
7、单方差分析和MINITAB操作
8、二个方差分析和MINITAB操作
9、单个泊松检验和MINITAB操作
10、双泊松检验和MINITAB操作
11、项目案例中假设检验的应用和MINITAB操作练习
第六部分方差分析应用和MINITAB操作
1、方差分析因子、水平、响应、组内、组外、残差等概念复习
2、单因子方差分析应用和MINITAB操作
3、多因子方差分析应用和MINITAB操作
4、非平衡方差分析应用和MINITAB操作
5、主效应图分析应用和MINITAB操作
6、交互作用图分析应用和MINITAB操作
7、方差分析案例应用和MINITAB操作练习
第七部分回归分析分析应用和MINITAB操作
1、相关性和回归分析复习
2、如何从R-SQ和残差图判定拟合模型好与坏
3、一元回归分析应用和MINITAB操作
4、多元回归、逐步回归应用和MINITAB操作
5、拟合线图应用和MINITAB操作
6、回归分析常见错误应用和消除
7、回归分析案例分析
第八部分SPC（统计过程）MINITAB应用
1、连续数控制图选用线路图
1.1均值--极差控制图（Xbar-RChart）
1.2均值--标准偏差控制图（Xbar-SChart）
1.3单值--移动极差/标准偏差控制图（I-MR-R/SChart）
2、离散型数据控制图选用线路图
2.1不良品比率控制图（PChart）
2.2不良品数控制图（NPChart）
2.3计点型控制图（CChart）
2.4单位缺陷点控制图（UChart）
3、其它高级控制图
3.1多品种水批量控制图
3.2时间加权控制图
4.控制图案例分析和MINITAB操作练习
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