培训文章

• 从TWI谈管理干部培训
  发布时间：2012-11-24点击量：101
  一、前言一个企业机构赖以发展的要素为人员(Men)、资金(Money)、方法(Methods)、设备(Machines)、材料(Material)、市场(Market)及工作精神(Moral)，而如何对以上七项要素做适切的管理，以追求经营管理上产出/投入的比重为最大，此即所谓的七M管理。一个成功的管理人员，应该是以任务为导向的，虽然其所面对的人与工作也许不同，但都一样在处...[文章详情]
• MTP-中层管理干部管理能力提升
  发布时间：2012-10-12点击量：59
  课程目的：全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立主管的五大功能——计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，...[文章详情]
• 制造型车间管理干部能力提升MTP
  发布时间：2012-09-26点击量：123
  一、课程背景：在您的企业，车间管理人员是否常常面临这样的问题：l、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？2、主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？3、品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔性，有效的保证生产进度？4、生产过程不稳定，机...[文章详情]
• 中高层管理干部岗位胜任力（领导力）提升训练营
  发布时间：2012-09-09点击量：571
  一、课程背景：中高层管理干部的岗位胜任力关系到企业资源的合理配置和有效利用，关系到企业战略目标和经营计划的实现，关系到管理绩效的好坏和工作效率的提升，关系到员工队伍素质的高低和员工队伍的职业化水平。建立一支职业化的管理干部队伍，是企业实现规范化专业化管理、从人治到法制、从无序到有序的关键。管理是一门科学，也是一门艺...[文章详情]
• MTP中高层管理者,管理干部管理能力提升训练
  发布时间：2012-09-07点击量：85
  课程内容：（一）管理理念与基本认知1.什么是管理？管理的本质是什么？2.管理的目标与职能3.是管人还是理事4.领导与管理的区别（二）管理者必备的核心管理技能要求1.自我管理篇（角色认知、高效沟通、时间管理、有效授权）2.员工管理篇（目标与计划管理、员工激励）3.部门管理篇（团队建设、绩效管理）（三）自我管理之角色认知1.中层管理者...[文章详情]
• 企业人力资源管理干部核心技能提升
  发布时间：2012-09-07点击量：55
  课程大纲：第一单元 企业人力资源规划一、本模块核心知识阐述1.1企业人力资源管理战略规划的制定企业竞争战略分析及战略选择战略人力资源管理企业人力资源开发战略与策略的制定1.2组织机构的设置与调整组织机构设置的内容及原则（组织结构的类型、影响和制约组织结构的因素）企业组织机构（部门）设计的基本方法企业组织机构的诊断、变革与整...[文章详情]
• MTP中层管理干部必备的八项技能提升训练
  发布时间：2012-09-04点击量：77
  一、课程背景：随着企业领导层，尤其是企业一把手地不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大...[文章详情]

培训课程

• 工作效率赋能-时间管理与工作效率提升
  开课时间：2024-08-16地点：广州天数：2 天
  课程背景：假如公司年初制定目标计划达成率为100%，结果到年终执行结果：公司高层完成80%，中层完成80%，基层完成80%，最后公司整体完成多少？答案是51.2%！这就是目标推行不力的严重后果！京东的刘强东，在一次会议上，刚刚宣布了公司的目标，就有一高管抗议目标太难无法完成，刘强东直接怒斥：公司请你来是要完成目标的，我想听到的是如何...[培训详情]
• TWI-JI现场管理者工作指导技能加强班
  开课时间：2024-03-01地点：广州天数：3 天
  课程背景：TWI是Training（培训）Within（内部的） Industry（企业）缩写，日文是：监督者的技能训练，中文是：一线主管的管理技能培训，最早起源于20世纪20年代的英国。1941年日本偷袭珍珠港，引起了太平洋战争，美国战时委员会研发了TWI技能训练体系，170万一线主管在美国接受TWI课程训练，保证了军需品顺利供应。二战后，美国在日本为了恢...[培训详情]
• 可复制的人才培养方案班
  开课时间：2022-11-18地点：杭州天数：2 天
  课程背景：所有的管理难题，都聚焦在「人』的身上管理什么最难？100个人里99个人会告诉你：管人最难。 大到处理合伙人冲突，小到激励员工，让团队建立默契。这些问题，管理经典著作中只有解释，但实际在工作过程中，却没有人教你怎么解决 作为管理者，你会发现理论从来“对事不对人”，但现实中所有问题却都是人的问题。 1、...[培训详情]
• TWI一线管理干部督导能力提升特训营
  开课时间：2022-07-22地点：济南天数：2 天
  【课程背景】您的企业制造现场是否有下面的现象：班组长对自身角色认识模糊，管理理念不清，工作心态消极被动，执行力不强；班组长现场管理能力不足，制造现场同样的问题和错误重复出现，班组长每天忙忙碌碌，工作的效率和效果却不高；员工和主管安于现状，不思改进，不愿改善，也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作，面对...[培训详情]
• 部门经理、管理干部综合管理技能提升
  开课时间：2021-12-16地点：上海天数：2 天
  课程收益：新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下属的能力，建设高绩效的管理团队，让下属在...[培训详情]