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经理管理技能

培训文章

  • 发布时间:2013-06-25点击量:217
    培训目标:角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课,中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题,追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色,成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱?本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨,引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-31点击量:104
    课程目的:作为一个领导者,稍不注意就会功亏一篑,要让企业出绩效、让团队产生高效执行力,真是一门大学问。成国良教授经多年研究和实践倾力打造本课程,为您解决如下问题:怎样当个好领导?世界上有三种思维方式,它们各自都有哪些特征?都有哪些优点和缺陷呢?互相之间怎么借鉴呢?组织工作中哪些问题是主要的?我们的各项管理,怎样的方...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-22点击量:79
    课程目标认识并区分管理行为与领导行为的主要特征◇构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架◇训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能◇修炼中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力课程大纲第一讲认识管理认识领导★认识管理认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★中高层管理者的角色定位研...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-21点击量:109
    【课程背景】这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”无论是政界领袖毛泽东、温家宝、奥巴马、克林顿,还是商...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-16点击量:79
    课程特色:课程内容:管理技能是动手能力、实战能力。管理技能开发聚焦于管理的实际操作价值。教学模式:库伯经验学习圈。致力于学用结合,立足通过学习获得指导企业实践的思路和方法。学员在课程学习中,将参与现场演练、专案分析、角色扮演、讨论点评等。授课师资:讲师受过系统全面的企业管理教育,具有5-10年的各类企业的管理实操经验,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-16点击量:79
    课程背景:很多企业的销售主管、经理甚至营销总监,大都是从基层的业务人员做起来的。大都拥有丰富的实战经验,和良好的业务技能。但是当被提拔到管理岗位上,面临着诸多管理的困境。而作为营销系统的中层及高层管理人才,越来越多的需要发挥管理能力、团队建设能力,而不再是业务能力。本课程依托全球最为专业、最为成熟的职业经理人管理技...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-07点击量:41
    培训收益:1、实现自我转化和自我升华,使中层经理认识自己的角色,实现角色转化;使中层经理提升个人魅力,实现领导力的培养和提升;2、掌握基本的管理知识:3、掌握事的管理技巧:4、掌握人的引领技巧,包括工作教导技巧、沟通技巧和卓越团队建设技巧5、掌握绩效和绩效提升技巧课程大纲第一部分:对管理的认知?1、管理的内涵2、管理的四大...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-03-07地点:上海+合肥天数:2 天
    【课程背景】世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。在职业发展的...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-06地点:上海+北京天数:1 天
    课程目标充分认识沟通以及沟通的意义掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路课程大纲一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-05地点:上海+北京天数:3 天
    课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。田...[培训详情]
  • 开课时间:2023-09-23地点:上海天数:2 天
    课程介绍:生产经理是制造型企业的中流砥柱,是在前线带兵作战的指挥官,是公司战略、经营目标、绩效管理、规章制度的宣导者、执行者。生产经理的工作技巧、管理理念、核心价值观直接影响到基层管理团队和全体员工。一名合格的生产经理必然是一位优秀的人才,具备优良的综合素质、正确的职业理念、全面的管理技能。他们的管理水平、工作绩效...[培训详情]
  • 开课时间:2023-07-14地点:北京天数:2 天
    课程背景:新晋管理者从过去的单打独斗转向带领团队作战,会面临角色转变、职责改变等方面的问题。为了跨越从业务到管理的障碍,必须快速转换个人角色,突破思维局限,从整体出发,实现管理自我和管理他人的共赢。然而,许多新晋管理者仍然困惑——如何正视角色转变,从思维上重新定位自己和下属?如何避免常见的管理者错误,...[培训详情]

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