您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训专题 >> 新任经理

新任经理

中高层经理卓越领导力修炼

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年06月17日、08月19日、10月21日、12月16日上海
培训费用:2600元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程特色 1.培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。 2.本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。 3.课堂上最吸引学员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验[培训详情]

中层经理通用管理技能训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年06月15-16日、08月17-18日、10月19-20日、12月14-15日上海
培训费用:4200元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程背景 中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的“专业管理技能”相比较而形成的,通用管理技能的提升能进一步促进专业管理技能的提升。 而通用管理能力提升的关键是基于角色认知与角色转换为基础的心态理念塑造[培训详情]

中高层经理管理技能与领导力提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2018年06月15-17日、08月17-19日、10月19-21日、12月14-16日上海
培训费用:5600元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     授课讲师 资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家; 咨询领域涉及战略、人力资源、客户服务 培训领域涉及通用管理与领导、客户服务与管理、人力资源管理; 拥有三十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验: 管理学硕士,毕业于复旦大学,中国创造学会会员,上海创造协会理事 港大-复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师 国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师 在管理咨询和管理培训行业有十几年的行业经验 2006年被培训网等机构[培训详情]

新晋经理管理技能提升训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年05月11-12日广州;08月24-25日青岛
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     实战经验 拥有二十五年工作经历,先后就职于正大集团、香港FAC设计、华为技术、UT斯达康通讯等大型企业,从事产品开发、销售、采购、行政管理、人力资源管理等工作,历任行政经理、地区销售主管、人力资源部总监、企业大学校长等职务,具备丰富的实践经验。近十年来坚持不断为中、大型企业提供人力资源管理、销售及领导力等培训及咨询。 专业背景 复旦大学工商管理硕士,国际职业规划师(GCDF),高级心理咨询师。 授课特点 讲求授课内容系统性、可操作性和实战[培训详情]

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年04月21-22日北京;05月12-13日上海;05月19-20日深圳;06月09-10日广州;06月23-24日上海;07月07-08日深圳;07月21-22日北京;08月04-05日上海;08月18-19日深圳;09月15-16日上海;10月13-14日深圳;10月27-28日上海;11月17-18日深圳;11月24-25日北京;12月08-09日上海;12月22-23日深圳
费用:3400元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     主要经历: 10年专注研究中小企业管理。 系统研究300多家企业管理变革经验,对中小企业管理深刻理解! 超过20年企业管理岗位和企业管理变革辅导实践经验! 7年训练企业管理干部经验。 7年中层管理干部培训经历,提供培训课程数百场,受训企业过千家,受训人数过万人! 个人特点: 融合中西方管理,注重团队打造和人的训练。 建立“管工作,带团队”系统模型,指导企业管理实践和技能训练! 讲求实战,实用,实效,强调管理动作化! 倡导组合拳系统化解决企业管理问题![培训详情]

部门经理、管理干部综合管理技能提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2018年04月19-20日北京;05月17-18日深圳;05月31-06月01日上海;06月28-29日北京;07月12-13日深圳;07月26-27日上海;08月16-17日北京;09月13-14日深圳;10月18-19日上海;11月01-02日北京;11月15-16日深圳;12月06-07日上海;12月20-21日北京
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程收益 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化; 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART); 如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 学习目标与计划管理,迅速高效的开展工作。 课程特色 →理论联系实践:再好的理论[培训详情]

新晋管理者的管理能力提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年04月18-19日上海;08月27-28日南京;09月03-04日上海
培训费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     专业背景: 25年工作经验,从事过电器研发,照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作; 徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带),负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。 2002年任专职MBB(黑带大师),主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立,同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动,于2004年[培训详情]

更多课程:

相关培训讲师


上海普瑞思企业管理咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备06023442号