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企业内训

  • 培训讲师:张永杰
    天数:2 天
    课程大纲一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨:我们公司产品开发周期较长的原因是什么?二、提升研...
  • 培训讲师:张永杰
    天数:7 天
    课程背景1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、...
  • 培训讲师:张永杰
    天数:3 天
    课程背景1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、...
  • 培训讲师:张永杰
    天数:2 天
    课程背景在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术,更多地出自卓越的新产品开发流程!在产品开发的过程中,到底有哪些角色应该参与到产品开发中,他们是否清楚在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开...
  • 培训讲师:张永杰
    天数:2 天
    课程背景集成产品开发(IPDIntegratedProductDevelopment)来源于PACE(ProductAndCycleExcellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成...
  • 培训讲师:张永杰
    天数:2 天
    课程背景研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题:1、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?2、研发的KPI指标体系如何进行分解,KPI...
  • 培训讲师:胡红卫
    天数:2 天
    培训收益本课程从研发工作和研发人员的特点出发,讲授如何针对研发部门、研发团队及研发人员设计科学、合理的绩效管理体系和激励机制,如何培养研发主管绩效管理和激励下属的技能,并以大量实例分享和分析领先企业在研发绩效管理...
  • 培训讲师:王澍
    天数:2 天
    课程收获拓展思维宽度、打破思维局限团队创新的6个方法产品创意的6个团队作业方法深入剖析新产品成功的15大关键因素从产品构思到产品上市的六大步骤需求探询与分析的方法洞察消费者心理的方法课程来源与特色?主要内容是围绕一种...
  • 培训讲师:房西苑
    天数:2 天
    培训目标:此课程专门为企业的项目经理和项目管理人员所设计,以提高其成功执行项目,特别是缩短项目运行周期等方面的管理技能与技巧。☆描述项目组成员,项目经理和项目赞助人及项目辅助成员的角色和职责。☆建立项目组在计划,...
  • 培训讲师:刘毛华
    天数:2 天
    课程目标●通过参与培训中的研发项目管理实战案例分析,培养项目管理人员按照专业的系统流程,结合企业特点,独立承担研发项目管理的能力。通过培训中实例模拟,启发项目管理人员在项目管理过程中处理和应对突发问题的能力,增强...

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