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课程目标：1.分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践2.掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域3.掌握项目启动之前需要进行的准备工作，如何确定项目的范围4.掌握项目...
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课程大纲：第一章矩阵式管理的定义和结构1、什么是矩阵？2、什么是矩阵式管理？3、什么是强矩阵？4、什么是弱矩阵？5、其他组织结构职能式项目式6、矩阵式管理模式与其他管理模式的优缺点比较第二章实施矩阵式管理所需的条件1、什...
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课程目标：1、分享讲师近千场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、明确优秀研发人员的特点，做好自我管理，明确自我修炼的方向3、结合企业的经典案例分享研发人员应具备的职业化意识4...
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课程目标1.学习项目管理，着重增强经理人在日常管理工作中运用项目管理方法的能力，提升整体的工作效率。2.探讨企业的项目管理策略，建立健全适合企业发展的项目管理组织制度和流程。3．转变思维方式，发现并解决部分现实存在的问...
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课程介绍为什么要创新?什么叫新产品定义?如何做产品定义?如何才能保证新产品在市场上畅销?创新到底是科学还是艺术？如何捕捉客户的真实需求？本课将为您解开迷局！课程内容第一部分：产品管理任务和市场需求驱动的新产品创新...
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课程价值项目管理方法论正迅速成为当代商业模式中变革的催化剂，项目管理为企业带来的价值现在被认为很多企业的救星。项目实施对企业利润的贡献使得项目管理成为二十一世纪企业的关键核心业务流程。项目管理工具宝典将帮助大家突...
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课程目标：1.理解集成产品开发的先进理念和产品开发的关键成功要素，建立市场导向的产品开发管理体系框架，并正确理解各要素之间的关系；2.掌握集成产品开发模式及其思想精髓；3.掌握集成产品开发流程的结构化思想和具体实践方法...
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课程目标：1.掌握策划差异化拳头产品的方法，避免陷入同质化竞争、低层次价格竞争的泥潭；2.更多的新产品获得市场成功，避免太多的新产品不赚钱的被动局面；3.以市场为导向，使研发资源集中到更有市场前景的产品项目，避免研发资...
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课程目标：1.使新产品不但能更好地满足客户需求，而且拥有鲜明的特色，普遍提高新产品的市场竞争力2.为产品技术开发找准方向。技术要领先，但必须是市场需要的技术领先3.掌握全面的需求收集方法和流程，避免仅由开发人员收集需求...
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课程目标：1.了解新产品如何充分利用已有的技术成果，并降低新产品开发技术难度，从而缩短开发周期可达30％以上；2.了解如何建立本企业产品核心技术，避免价格战的陷阱；3.了解如何开展产品平台规划和技术规划、技术开发，从而促...