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企业内训

  • 培训讲师:丁坚
    天数:1 天
    【课程收益】1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具...
  • 培训讲师:丁坚
    天数:1 天
    [课程收益]让学员掌握企业薪酬体系设计的321核心法则,实现薪酬体系如何对外公平、对内公平与自我公平;以企业常见的典型人员为例(中高层、技术类、营销类、生产类、行政支持类),分别讨论其绩效考核与薪酬体系设计的难点与实战...
  • 培训讲师:杨煜
    天数:2 天
    培训目标:深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一...
  • 培训讲师:韩小良
    天数:2 天
    课程收益利用Excel高效管理人力资源工作掌握HR人员工作必需的数据处理工具、函数、透视表工具用图表来进行HR分析和决策提升Excel实际使用水平和能力,快速提高工作效率使用Excel提升人力资源管理效率课程大纲第一模块:HR人员使用...
  • 培训讲师:谭文平
    天数:2 天
    【学员收益】1.掌握:让学员掌握积分制的精髓、理论;让学员通过课堂实操达到理解、掌握、会设计;根据学员公司实际情况课堂实操演练,没有完成方案设计、学员不能离场,确保每一位学员带着成果离开课堂。让“我的价值我创造...
  • 培训讲师:谭文平
    天数:2 天
    【课程困惑】您如果有以下困惑?那么请您走进盛和塾课堂1.我含辛茹苦挣下这份家业,为什么要分给别人?给了员工股份,我的收入会不会减少?2.会妨碍我收购、出售、上市吗?3.出让多少股份——拿出多少股份来激励员工较...
  • 培训讲师:谭文平
    天数:2 天
    【课程目标】1.掌握:让员工赚到钱,让企业多盈利,员工加了工资,公司整个薪酬费用率还在下降的新型绩效薪酬设计模式2.设计:让“我的价值我创造,我的增值我分享“的落地实施方案【课程大纲】一、打造建立员工为自己...
  • 培训讲师:豆世红
    天数:2 天
    课程背景企业面对竞争激烈的人才市场,如何留住核心人才,设定关键岗位?企业的业务迅速增长,关键人才跟不上企业发展的需求,如何通过任职资格标准实现有效牵引,加速人才成长?面对激烈的市场竞争,如何让企业关键岗位人员像老...
  • 培训讲师:豆世红
    天数:1 天
    课程收益:1、掌握如何设计与搭建研发组织;2、掌握如何设计研发人员的任职资格体系;3、掌握如何设计研发部门和研发人员的KPI及绩效管理体系;4、掌握如何设计研发人员合理的全面薪酬与激励方案;5、掌握如何建立工作人员双重晋...
  • 培训讲师:豆世红
    天数:2 天
    课程收益★咨询式培训-- 免去支付高昂咨询费的负担★小班制授课-- 互动问答,打破阶梯教室型的传统讲课模式★对比辅导---针对学员企业员工能力发展体系现状,对比标杆企业比较分析,给出改进建议。课程提纲课程模块课程内容案例分...

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