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课程收益:认识什么是领导力,领导力来自哪里,领导艺术和权威在哪里?理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来运用授权的技能让自己忙的有价值,让下属做的有激情...
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课程收益:领导者自我修炼:1、我有哪些盲点(干扰)?2、我如何管理自己的情绪?3、我有哪些潜能还未发挥出来?领导者洞察团队、激励辅导下属1、他们担心、害怕的是什么?2、他们真正需要的是什么?3、如何更地与他们沟通?4、如...
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课程背景:现代中国正经历时代巨变,国际竞争国内化,国内竞争国际化,市场环境、经营环境、甚至劳动对象的年轻化都极大的影响和改变着管理环境,各级经理人员既面临发展的机遇同时面临强劲的挑战。我们都知道,人是企业最重要的...
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课程收益:本课程将透过一系列有针对性的训练,将管理者的管理经验提升到一个理论的高度,再传授一些实用的管理工具、方法或技巧给他们,促使其管理观念的转变、管理行为的改变,从而提升其综合管理技能,为企业快速发展奠定更扎实...
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课程收益:二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业精英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共...
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课程纲要:第一部分认识团队1.认识团队1)什么是团队)团队和群体,团伙的区别.认识团队建设的几个阶段1)形成阶段)波动阶段3)规范化阶段4)成熟阶段第二部分团队管理者的定位与能力修炼1.团队管理者“呈上角色”的定位.团队...
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课程收益:为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工借助MTP这...
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课程前言任何实践都需要理论的指导,管理也是一样。能够真正有效的指导管理实践的理论则出于彼得?德鲁克。在他漫长的人生实践中,德鲁克总结出了一套行之有效的管理理论,包括目标导向管理,绩效导向管理,非集权化管理等。这些...
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课程目标:领导艺术、沟通艺术和时间管理,是成功管理者不可或缺的三大法宝。本次课程由资深的优秀管理者为您现身说法,通过详实的案例和生动的讲解,帮助您掌握这三大管理法宝在工作中的实际运作技巧,让您的管理工作变更富有效...
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课程目标:提升管理者基于全局的系统思维能力,提高中高层经理人的战略决策能力和管理能力,学员亲身体验木桶原理、博弈的不确定性、价值的流动、财务之风险,进一步理解企业经营,训练经理人换位思考的能力,促进中高层经理人之...