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课程目标1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程大纲第一部分一线班组长的职业化素养一、班组长的职责定位?何谓管理和管理者?班组...
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课程背景：TWI一线班组长督导训练课程，旨在为企业转型升级培养管理干部，通过科学、系统的管理技能训练，提升企业经营管理水平。TWI（TrainingwithinIndustryforSupervisor）是一套针对一线管理者设计的成熟、简单、实用、有效的...
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课程背景：采购绩效考核与评估制度可以提供一个客观的标准，来衡量采购目标是否达成，同时，也可以衡量采购部门目前的工作表现如何。正确的绩效评估，有助于发现采购作业的缺陷所在，借此拟定改进措施，达到以评促改、以评促建之...
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【课程介绍】合同管理是采购人员最基本的能力。本课程贯穿整个合同管理的全过程，希望能掌握询价/报价/比价/议价流程，掌握合同签约,更改执行，供应商违约的处理和争议处理条款，了解保密协议，掌握采购合同的价格形式和折扣，了...
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【课程背景】进入20世纪90年代以来，由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作...
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课程目标：描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识,学会应用这些知识分析相关的问题；辨别合同中的明示条款和默示条款,在实际场合尤其在有关于商品的销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则；解释和应用导致合同无...
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课程背景：随着时代的发展与竞争的加剧，企业发现虽然不断升级硬实力，但面对复杂的经济和市场竞争环境仍然越来越力不从心。因此企业开始依赖于另一生产线的成长和发展，即企业人才生产线。一个合格的培训管理者肩负为企业打造第...
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课程背景：从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述卓越管理者在人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具；配合专业的培训方法，包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练...
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课程背景：为什么岗位分析费时费力又不易被认可？为什么采取竞争上岗，而员工却完全不认账？为什么提供了高额的薪酬和福利，但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持、应...
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【课程目标】掌握心理学知识，抓住客户的心理需求；销售心理与行为分析；销售人员如何了解客户心理？专业销售人员的价值主张；客户的个性模式分类与沟通；情境与消费者购买行为；激发购买意愿的技巧；提升销售人员高端客户销售技...