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企业内训

  • 培训讲师:出惠耕
    天数:1 天
    课程大纲:一、执行力是什么?1、现代企业决胜终端?2、定义执行力3、保障执行的三大关键4、构成执行力的四要素5、执行力差的关键链条?6、打造执行力的三大原则7、打造执行力的六个关键步骤8、如何检查自己的执行力二、塑造有超...
  • 培训讲师:出惠耕
    天数:2 天
    课程大纲:一、领导力能够修炼,需要科学修炼(一)领导力能够修炼(二)领导力是一门艺术(三)领导力的提升需要科学修炼二、国外关于领导力修炼的最新研究(一)十位大师的经典论述1领导做的四件事2领导五大实践3领导十项行为4...
  • 培训讲师:出惠耕
    天数:2 天
    课程目标:1、用沟通来解决问题成本最低2、理解沟通在管理工作中的重要性与价值,对企业的重要意义3、认识到双赢思维是人际关系的基础,沟通的思维观念比沟通的技术更为重要4、把握沟通的原则,学会先理解别人,再表达自己,与他...
  • 培训讲师:出惠耕
    天数:2 天
    课程目标:1、深度认识管理的目的与目标2、清楚管理者在企业的作用与角色3、清楚管理者的发展方向与能力导向4、掌握管理者在企业中的必备能力5、通过能力掌握达到管理过程中的高效高能6、强化管理者的执行力与执行效果7、提升管理...
  • 培训讲师:出惠耕
    天数:2 天
    课程目标:使学员掌握企业与团队管理中系统的问题解决思路、策略与方法课程大纲:一、导引建立问题意识面对问题的正确心态企业常常面临的问题失败的问题解决归因二、如何认识问题问题的认知问题现象与症结问题的现象与根本原因实...
  • 培训讲师:出惠耕
    天数:1 天
    课程目标:了解卓越团队的特征了解卓越团队发展阶段和应注意的问题掌握团队建设的原则、程序和方法掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧掌握有效提升团队领导能力的技巧能有效处理团队冲突的技巧学习团队激励的技巧课程大纲:第一...
  • 培训讲师:出惠耕
    天数:2 天
    课程目标:追求学员的视听理解效果。追求受讲后的运行效果。学习到培训老师25年企业高阶领导的企业战略系统知识课程大纲:第一部分:明确企业战略管理1、什么是商业理论2、商业理论的构成3、正确的商业理论的特征4、商业理论管理...

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