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企业内训

  • 培训讲师:宋志军
    天数:2 天
    培训收益1.突破财务专业的壁垒,快速掌握成本控制的方法;2.改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向;3.从管理的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中;4.真正为企业提供一个完整的成...
  • 培训讲师:宋志军
    天数:2 天
    培训目标:打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心了解生产运作形式对公司生产经营的影响;柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;有效缩短生产周期,提高交期达成率;掌握紧急订单与插单的解决方法与技巧;...
  • 培训讲师:宋志军
    天数:2 天
    课程大纲:第一章材料定额基本常识第一节材料定额的概念第二节材料的定额测试2.1流程/静态定额测试/动态定额测试第三节材料定额的4种类型3.1数量定额/价值定额/单项定额/综合定额第四节材料定额的5大方法(重点与练习)4.1经验判...
  • 培训讲师:宋志军
    天数:2 天
    课程大纲:第一讲仓储与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、企业仓储与物流的关系1、企业物流与配送的概念2、如何将现代物流管理的理念贯穿到仓储业务管理中3、如何将传统仓储功能向物流...
  • 培训讲师:宋志军
    天数:2 天
    课程背景:当今中国制造业的中高层经理,很多是半路出家。原先是技术能手,后来时势造化被推到管理这个位置,从业务与技术一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。作为一名制造业的经理,仅仅...
  • 培训讲师:宋志军
    天数:2 天
    【课程收益】:1.熟悉企业成本构成方式,树立全员强烈的成本控制意识及持续改善成本的目标。2.掌握成本领先战略的思路、方法、工具,实现企业盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC与价值流分析的方法,实现将现场浪费与损失大...

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