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课程背景作为销售经理，您是否有以下困惑：1.我与业务员该保持怎样的距离?是亲近些还是疏远些?2.我应该是管理业务员，还是应该去协助他们?3.即使做了经理，我仍然应该坚持自己跑业务?4.选人重要还是育人重要?5.哪些人合适做...
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【课程介绍】销售经理要做的工作，与销售人员是完全不同的。销售人员只要努力工作，把自己的业绩指标完成就行了。但作为销售管理者，则要对整个团队的业绩负责。销售经理需要精心挑选销售业务人员，组建销售团队，然后还要培训、...
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【课程背景】销售人员每天面对着巨大的压力，长期以往容易造成工作倦怠，销售业绩不理想。如何调节心态，自我激励，是每个销售人员都需要考虑的问题。–销售人员没有积极性，销售业绩总是不理想?–企业有不少困难影响...
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培训目的：1.让学员了解客户的基本分类；2.使学员掌握每类客户的个性特点；3.学习在销售过程中应对各类客户的方法。培训方式：讲师讲解、故事案例、团队游戏等各种互动式培训方式。培训时长：一天（6小时）培训内容：一、了解客户...
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培训目的1.培养积极的销售心态2.了解销售的基本原理3.懂得销售的正规流程4.掌握销售沟通技巧5.学习如何管理潜在客户培训内容第一部分心态与素质1.快乐销售：我们选择销售的初衷是什么?2.快乐购买：从客户的角度看销售3.优秀业务...
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课程目的1.了解快速消费品销售的基本观念2.学习快速消费品销售的技巧3.懂得快速消费品产品生动化陈列的要求与方法4.掌握快速消费品销售谈判的方法与技巧5.明白快消品全系列产品销售的要求与异议处理课程对象1.快速消费品行业销售...
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课程背景：你是否遇到过以下困惑：作为销售经理，每天忙忙碌碌、压力山大，如何才能解脱出来？有些事情业务员处理不好，只能自己来，难道不对？作为销售经理，就得该为下属争取利益，不对吗？遇到不欣赏自己的上司，真的很痛苦，...
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【课程背景】销售管理的最终目的是要提升销量业绩，但如何提升业绩确是众多销售经理面对的一个难题。似乎每件事都跟业绩有关，但要抓业绩却不知道从何下手。花了很多时间与精力去督促下属的业绩，但效果始终不能令人满意。你是否...
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【课程背景】销售业绩是由销售人员完成的，销售主管的工作，就是要管理销售团队。一个好的销售团队，得从销售人员的选拔开始，涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程，可...
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课程背景：大部分销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提...