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企业内训

招聘系统建立与规划管理

培训讲师:秦蕾培训主题:新员工入职 招聘管理体系建立 行为描述式面试技巧天数:2 天
培训受益:
本次培训将通过对招聘体系的全面讲授,帮助学员学习如何通过完整的招聘过程,准确的评估应聘者的过往资历及职业能力,高效准确的完成招聘工作,为企业吸纳符合要求
的人才。
内容大纲:
一、我们需要有效的招聘机制
²人才竞争所带来的挑战与压力
²招聘所面临的困惑与成本
²招聘工作的关键业绩指标
²如何分析员工流失状况
²如何建立有效的招聘管理体系
二、成功的人员规划
²如何核定现有岗位的工作量
²如何确定选拔标准
²不同级别员工的需求与特征
²内部选拔机制的建立
三、高效的面试
²传统的面试与结构化面试的比较
²行为描述式面试技巧
²招聘中的三R
²如何考察新进人员的稳定性
四、评测中心
²除了面试以外还有什么人才甄选方式
²评测的运用
²文件筐与无领导小组讨论
²行为观察法的运用
五、如何进行试用期内的人才导入
²新员工入职的111法则
²给新员工上的企业文化第一课

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