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企业内训

销售谈判与专业回款技巧

培训讲师:程广见培训主题:业务营销人员 销售谈判流程 账款回收技巧天数:2 天
课程前言:
这是公司一个非常重要的客户,您为了顺利拿下这笔订单,已经精心准备了很久,马上将进入最终的谈判阶段。您明白,成败在此一举!您有备而来,信心十足,可第一轮谈判下来,局势却已超出了您的控制:对方比想象中还要强势,条件一个比一个苛刻,您一直忙着应对,不知不觉陷入了被动的境地。对方的底限究竟在哪里?如何扭转局面、打破僵局?
您迅速调整谈判策略,几经周折,终于拿下了这笔订单,满心欢喜。
可好景不长,新的难题又摆在了您的面前:货发出了,款却迟迟收不回来。
面对老板急切的眼神,面对公司日益紧张的资金,面对客户的拖延和借口,您该何去何从?
销售谈判和回款是所有销售人士都要面对的实际工作难题。然而对于如何完成有效谈判和快速回款,让许多管理者深感困惑。
本课程将为您全力呈现销售谈判的有效策略和专业回款的各种技巧,令您在谈判中游刃有余,在回款时有技可施。让稳定增长的业务,源源不断的资金,保证企业的高速运转和持续发展。
课程收益:
1.帮助销售人员增加销售成功率,使自己及产品(或服务)有别于竞争对手
2.学会与难以应付及要求很高的客户成功交往,并建立起长期共赢的伙伴关系
3.学会设计有效的销售谈判流程,更有效地运用有限的内部资源支持销售
4.增强相关人员的专业收款知识,理顺内部及外部收款流程
5.提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧
课程大纲:
一、成为谈判高手
1.谈判高手可以获得什么?
2.销售谈判流程详解
3.谈判是一种投资,想办法让对方投资进来
4.销售谈判中心理对抗的深入探讨
5.谈判前的几种实用心态调整技巧
二、谈判心理学
案例分析:如何面对强势的谈判对手?
工具一:剖析四种谈判对手
1.4种谈判对手的特征、典型职位、沟通谈判能力与应对策略
2.如何与‘大人物’、决策人谈判
工具二:运用“全脑技术”绝杀各种对手
3.不同个性的人谈判优缺点分析
三、高阶层谈判技巧
1.如何探询对方最关注什么?如何提问?
2.如何主导谈判?如何造势?
3.如何松动对方立场
C案例讲解:开局过招N策略
4.次序技术:谈判新话术
5.谈判中的人际关系把握:交浅不言深
6.谈判环境营造的学问
7.如何布置谈判机关?如何防止掉入陷阱?
8.中场策略学习及如何进行让步?
四、收款谈判中如何应对客户拖延借口
1.4种债务人个性分析
P训练:如果你是债务人
2.常见客户拖延借口及建议解决办法
3.逻辑技术使自己变被动为主动
4.客户拖延的征兆
5.聆听客户反馈
P训练:应对客户借口情景模拟
6.收款中的POWER法则
7.PK心理对抗表
8.收款“无间道”
9.百战不殆的实用收款技巧
P训练:收款过程综合练习
五、实务应用:公司内的策略性谈判
1.攘外必先安内:公司内部谈判对销售人员的重要性
2.内部谈判的两个障碍
C案例研讨:如何与下属谈判
C.案例研讨:如何与上级谈判
C.案例研讨:如何与同级其它部门谈判
3.协作性问题解决-跨部门谈判的好方法
P.练习:XYZ法谈通公司内部

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