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企业内训

销售的关键时刻

培训讲师:袁宇杰培训主题:销售流程管理 MOT关键时刻 客户关系维护天数:2 天
课程目标:
1.掌握客户决策的八个阶段各阶段(也就是销售的关键时刻)的特征,并学会在每一个关键时刻采取“探询、提议、实施和确认”标准的销售组合动作;
2.从接触客户之初埋下伏笔、积累筹码,使价格谈判赢在源头;
3.对客户的购买标准潜移默化,使客户的购买标准贴近自身产品或服务的优势;
4.学习如何接近并影响与竞争对手关系密切的客户,取得客户信任,赢得销售机会;
5.有效处理客户异议,减少误解,为竞争者的介入设置壁垒;
6.学习如何循序渐进地引导客户发现问题,让客户做出决定;
7.学习如何让客户为自己转介绍新的客户。
8.主动把握销售进程,不再消极等待客户回复。
课程大纲:
第一部分给自己定位:销售人员的四个阶段与层级
摆脱绩效低下的“幸福的无知”阶段
知道自己什么时候会成功
第二部分了解客户的决策过程
满意阶段:与竞争对手关系密切的客户
认识阶段:对竞争对手略有不满的客户,“服务总是很不及
时、小毛病不断
决定阶段:忍无可忍的决定换供应商的客户
标准阶段:换怎样的供应商
评价阶段:怎样才算及时呢?
调查阶段:这么多家,到底选哪一家呢?
选择阶段:各有千秋,但就是这家了
再评价阶段:服务费用很高呀!
第三部分我们的对策
一、打破客户与竞争对手的蜜月美梦:赢得销售机会
让客户开口:打遍天下的三大问题
“让嫌疑犯认罪”的提问三个原则
为将来竞争优势和价格谈判埋下伏笔
二、加上最后一根稻草,“压断骆驼脊背”,让客户着急和采取
行动
大批Sales猝死的原因:涂了毒药的奶酪
饥渴的客户被冷落,为竞争对手做了嫁衣裳
因为一枚钉子,真能毁掉一个王国?
客户的孩子丑吗?
三、把竞争消灭在萌芽状态
引而不发,跃如也
九天揽月:“我的优势就是客户购买标准”的艺术
四、在客户决策的五个节点上埋下伏笔,积累筹码,预防客户
的货比三家和杀价
五、签约:水到渠成的艺术
签约环节最容易,但你眼里不能揉沙子,客户瞬间就可能改变┅
生米还是熟饭?
六、让客户重复购买,并为你介绍新客户
延长与客户的蜜月旅行
转介绍与客户群的滚雪球艺术
七、还将学会
-分析1:为客户着想应该想什么?
-分析2:如何挖掘获取客户期望和满足客户需求?
-分析3:怎样做到积极倾听?
-分析4:客户价值评价模型分析
-分析5:服务客户的知识与专业价值分析
-分析6:专业技能的价值和魅力分析
第四部分客户关系专题
1、客户关系的重要性
生意成败的关键
出错的容忍
介绍新客户
直接的反馈改善服务
2、关系金字塔
五层金字塔
FOAM教你如何提问
核心的20个问题
如何建立稳固的关系
3、建立客户关系的三个步骤
正确的态度取向
正确提问
采取适当的行动
4、什么是正确的态度取向?
人际关系的出发点:双赢
双赢的表现形式
自信:由内而外的强化自己
5、提问--有效对话
1)有效电话的目的
发现契机和共同点
拉近彼此关系
为未来的发展奠基
2)如何有效提问
时机
语音语调
合理的铺陈
6、建立关系的关键行动
展示自己的知识、才华、品格或勇气(四选一,当然越多越好)
为对方作些什么
花费不多――别吓跑对方
出乎意料――显示特别的留意和关心
细致周到――做到对方心里去
7、维护与拓展
建立了关系如何维护?
人际网络的建立和维护
更上一层楼

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