OEE计算

培训课程

降本增效—提升OEE下全员参与TPM推行

开课时间：2026-11-27地点：广州天数：2 天

课程背景：经过改革开放40多年的高速发展，中国经济由弱到强，生产方式发生深刻变化，自动化、智能化方兴未艾，工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型，生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了更高的要求...[培训详情]
OEE设备综合效率提升与实战

开课时间：2026-11-20地点：上海天数：2 天

【课程价值】系统化诊断：不仅教您如何正确计算OEE，更教会您如何深度分析OEE数据，精准定位损失的根源——是设备问题？是操作问题？还是管理流程问题？实战化工具：提供一套经过验证的方法论与工具包（如自主维护、快速换模、TPM、故障分析等），直接将OEE数据转化为可执行的改善行动。场景化应用：结合讲师在[提及您的行业，如：...[培训详情]
多品种小批量企业运营管理突围

开课时间：2026-09-17地点：上海天数：2 天

【课程背景】多品种、小批量定制化需求已经成为当下制造业的普遍模式，既能满足客户需求又保持运营高效稳定的方法大家并没有掌握；交付无法满足，库存却堆积如山；紧急插单协调让生产和销售都窝火；忙中出错质量走下坡路，客户抱怨此起彼伏；计划波动忙闲不均，员工和老板都在怨声载道；人机料法环各种异常让主管们无暇顾及；最...[培训详情]
智能下的设备管理体系优化与设备效能提升

开课时间：2026-08-28地点：广州天数：2 天

课程背景：自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性，各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话！画鬼容易画人难，三十年五十年我们可以轻描淡写，但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶”——人机料法...[培训详情]
TPM全员维护设备管理

开课时间：2026-08-25地点：北京天数：2 天

【授课背景】经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求，对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也称为“全员维护”,即通过员...[培训详情]
TPM精细化设备维护管理（TPM八本柱之计划保全）

开课时间：2026-04-20地点：苏州+上海天数：2 天

【背景与目的】--制造业第四次工业革命扑面而来，网络技术、通讯技术和大数据技术已经快速融合在装备制造上。面对设备的更加智能化，专业技术人员如何做好设备维护管理，建立健全设备管理体系已经是迫在眉睫了。【培训目标】1.系统理解设备的维护体系；2.掌握建立设备维护基本体系的方法;3.提升对预防性设备维护管理的认知【课程大纲】第...[培训详情]
AI赋能设备精益管理-5大技能提升

开课时间：2026-03-26地点：苏州+嘉兴天数：2 天

课程目标：结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程&m...[培训详情]
TPM设备全面生产维护

开课时间：2025-10-23地点：上海天数：2 天

【课程背景】随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，智能工厂的建设离不开精益生产和智能工具的合理结合，智能设备的管理提升刻不容缓，从设备管理的角度看，设备管理的水平直接影响着现场生产效率的提升。设备管理一直是不被运营管理重视的话题，设备管理有效运转效率直接...[培训详情]
工厂价值流分析&制造成本控制

开课时间：2025-09-26地点：上海天数：2 天

【课程背景】经济下行环境，降本增效能力是企业的生存能力，是企业管理者的核心价值体现；产品价格向下降，各种生产要素成本向上升，企业管理者确实压力山大；生活成本不断上升，是主动考虑给员工涨薪，还是面对员工频频离职，双方都处于两难处境；VUCA时代，各种要素都在变化，如何做到降低成本不变，需要管理者更有智慧；国际政治经济格局...[培训详情]
IE现代工业工程--效率改善的利器

开课时间：2025-09-11地点：上海天数：2 天

〖课程背景〗您的企业是否存在这样的问题：产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！加班加点拼命干，可还是交不了货！辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！该推行的体系都推行了，没什么效果！……中国的制造企业难道就要在质量、...[培训详情]

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