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培训课程

  • 开课时间:2026-09-18地点:广州+武汉天数:2 天
    课程背景:制造型企业的一线主管(班组长、车间主任等)是生产现场的核心管理者,其能力直接关系到团队效率、质量控制和成本优化。然而,许多一线主管存在以下痛点:“教”不足:缺乏系统化的员工教导方法,新员工上手慢,操作错误频发;员工学习作业技能的时间太长;员工常常发生操作问题,引起品质、安全事故;看似都是老员工,...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-16地点:长沙天数:2 天
    课程背景:在制造型企业中,车间主任作为生产一线的核心管理者,肩负着确保生产计划高效执行、团队协作顺畅、质量与成本控制达标等重要职责。然而,随着市场竞争加剧、技术更新迭代以及员工管理复杂性的提升,许多车间主任在角色转换、团队管理、问题解决等方面面临严峻挑战。部分管理者因缺乏系统的管理技能训练,导致生产效率低下、团队凝...[培训详情]
  • 开课时间:2026-07-17地点:广州天数:2 天
    课程背景:高效性是新质生产力的六个内涵特征之一,他注重通过优化资源配置、提升技术水平和改善管理手段,实现更高效的生产过程,以提高生产效率和质量。人效提升,直接影响效率、交付、成本。然而,人效提升中,我们却常常面临着如下问题:工厂人效提升,涉及范围广,无从下手建立流水线都已经好长时间了,找不到改善的方向设备效率如何提...[培训详情]
  • 开课时间:2026-06-26地点:广州天数:2 天
    课程背景:一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-17地点:深圳+北京天数:2 天
    一、课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》,在全国推广七年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、“实用”、&ldquo...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-19地点:上海+广州天数:2 天
    课程背景:在工业4.0与智能制造浪潮下,制造业正经历深刻的数字化转型。作为企业战略落地的“最后一公里”,班组的管理水平直接决定了企业的生产效率、质量与成本。然而,制造现场的一线班组长们普遍面临:1)管理之困:沟通协调耗时费力,员工状态难以精准把握。2)文书之累:日报、报告、提案等文字工作繁重,挤压了现场管理时间...[培训详情]
  • 开课时间:2025-11-27地点:长沙天数:2 天
    课程背景:据权威数据统计,在制造企业中任何时刻都有85%的工人没做增值工作,5%的人看不出来是在工作,25%的人在等待工作,30%的人在为增加库存工作,25%的人在按低效标准或方法进行工作……在制造型企业,正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键。许多制造型企业的管理者,尤其是中基层管理者由于没有真正...[培训详情]
  • 开课时间:2025-09-19地点:广州天数:2 天
    课程背景:一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着90、00后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者...[培训详情]
  • 开课时间:2024-10-29地点:北京天数:2 天
    课程背景:为什么需要建立精益生产系统?一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-26地点:青岛天数:2 天
    前言:从技术走向管理----影响力篇(管好自己)企业大多数班组长都是从员工中提起来的,企业把这些优秀的员工提为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长,导致了很多班组长都是靠感觉和员工经验在管理职责不清,地位不明,自我认识不足,心态不平,思维固化成了班组长管理的通病!分不清楚自己每天必须干什么,应该干什么可以干什么不...[培训详情]

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