• 产品中试管理－从样品到量产
  开课时间：2024-04-22地点：北京+上海天数：2 天
  课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1. 新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；2. 转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又...[培训详情]
• 集成产品开发IPD总裁班—卓越的产品经营与研发管理体系
  开课时间：2023-05-26地点：深圳天数：2 天
  课程收益：作为公司总裁/CEO，您是否经常为以下问题所困扰？新产品开发成功率低，产品竞争力不强，新业务/新产品销售增长缓慢！过去自己拍脑袋拍得挺准的，现在设了规划部门和产品经理，但产品规划越来越不准！频繁立项，研发人员疲于奔命，但产品上市后成功率低，很多产品基本上没有什么订单！研发与市场脱节严重，研发不关注市场要求，市场...[培训详情]
• 华为IPD流程班：构建卓越的产品经营管理体系
  开课时间：2022-12-16地点：杭州天数：2 天
  ［课程背景］当前企业在研发管理过程中所面临的挑战： 1、产品不能形成对战略的支撑2、可预见性差，大量研发项目超出估算周期，超时交付3、广种薄收，过半的新产品失败，资源严重浪费4、部门协调困难，只有“段到段”，没有“端到端”5、新产品上市后，不适合市场的需求6、产品开发质量时好时坏，没有保证［课程收益］...[培训详情]
• 基于广义IPD的产品经营管理(总裁班)
  开课时间：2019-08-28地点：深圳天数：1 天
  培训特色全局性：站在企业全局战略和经营高度，依据IPD模式，明确产品经营管理体系整体框架，从产品经营组织体系、业务及产品战略规划、产品开发及上市、产品生命周期管理、产品经营人才培养及绩效激励机制五个方面进行系统研讨。领先性：参考业界领先的IPD模式，总结归纳业界领先企业在产品经营管理方面的实践经验，充分体现课程内容的先进...[培训详情]
• 向华为学习：打造卓越的产品研发治理体系—IPD原理与精要沙盘演练
  开课时间：2019-07-23地点：深圳天数：2 天
  沙盘收益：解决企业市场和研发脱节的问题系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发（IPD）的精髓、架构和方法学习如何进行以市场为导向的产品研发找到矩阵式跨部门协调困难的解决之道，如何使矩阵结构和研发团队有效运行掌握建立研发流程体系的思路和方法，如何使研发流程具有可操作性学习领先企业在实施IPD方面的实践经验...[培训详情]
• 打造卓越的产品管理体系
  开课时间：2018-11-19地点：深圳天数：2 天
  课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立...[培训详情]
• 产品中试管理－从样品到量产
  开课时间：2018-08-23地点：上海天数：2 天
  课程背景我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；2.转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又不愿接...[培训详情]
• 集成产品开发IPD-构建卓越的产品经营管理体系
  开课时间：2018-03-14地点：深圳天数：2 天
  课程背景集成产品开发（IPD,Integrated Product Development）源于PACE（Product and Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升自身的创新能力。在国内，华为公...[培训详情]
• 产品中试管理—推动产品快速商品化
  开课时间：2017-07-28地点：杭州天数：2 天
  课程背景经过几十年的快速发展，中国制造业规模跃居世界第一位，建立起门类齐全、独立完整的制造体系。但目前中国仍处于工业化进程中，与先进国家相比还有较大差距。制造业大而不强，自主创新能力弱，国家提出了实施制造强国战略——中国制造2025。要成为制造强国，就必须有竞争力的企业。目前自主研发的企业都面临这样的困境：新...[培训详情]
• 卓越的产品管理高级实务培训
  开课时间：2014-12-12地点：北京天数：2 天
  课程收益：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并：分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验掌握产品管理的基本概念、管理框架理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具了解新产品开发过程管理的关键点掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法了解产品管理相关流程体系，...[培训详情]

更多课程:

• 产品中试管理-加速实现开发成果商品化
• 从样品到量产－产品中试管理
• 从样品走向量产-产品中试规划管理
• 硅谷产品创新与产品管理实践
• 产品经理与产品管理培训
• 卓越的产品与技术创新之道—集成产品开发（IPD）
• 卓越的产品开发流程管理
• 卓越的产品经理
• 新产品研发管理与产品管理
• 产品经理与产品管理