精益价值流分析

培训课程

制造业全面降本增效实景模拟训练营

开课时间：2026-12-25地点：广州天数：2 天

课程背景：“降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。降本增效...[培训详情]
生产现场品质管控及质量保障--行动操作落地班

开课时间：2026-09-04地点：北京天数：2 天

课程背景：处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居高不下，四是国内外市场疲软，五是各种市场运行的法规政策越来越完善，六是消费群体个性化特点越来越明显。在这...[培训详情]
价值流分析VSM实战训练

开课时间：2026-07-30地点：无锡+上海天数：2 天

【课程背景】当前制造业正面临“需求多变、成本高企、利润压缩”的三重压力：客户个性化订单占比持续提升，导致生产切换频繁、设备利用率下降；供应链波动推高原材料采购与物流成本，而产品同质化竞争又迫使企业陷入“降价保单”的被动局面；同时，员工对薪酬福利的期待与企业成本控制目标形成矛盾，核心技术人员流失率...[培训详情]
精益降本增效六技法

开课时间：2026-07-25地点：广州天数：2 天

课程背景传统制造业历经数十年发展，已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式，除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破，否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难以实现。产业现状迫使我们将部分精力专注于产品间接成本节约和工厂经营成本优化上。如何正确降本，才能实现工厂真正增效？在竞争环境下，降本增效的目标...[培训详情]
生产成本系统分析与全面下降方法

开课时间：2026-07-17地点：广州天数：2 天

课程背景：消除生产过程中的一切“浪费”！ “减少一成浪费就相当于增加一倍的销售额”。 ——大野耐一在生产制造型企业，正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键！许多制造型企业的管理者，尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为是在真正提升企业的效益、...[培训详情]
精益工厂布局设计3P —生产准备流程

开课时间：2026-06-25地点：上海天数：2 天

【课程介绍】绝大多数的工厂在建时，仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白，精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”，而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学，再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示，生...[培训详情]
价值流实践规划VSM

开课时间：2026-05-12地点：苏州天数：3 天

【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题，订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进，但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后，...[培训详情]
一线班组长执行力与管理技能提升

开课时间：2026-04-25地点：北京天数：2 天

课程背景：班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种...[培训详情]
精益生产价值流系统构筑与实战训练

开课时间：2026-03-27地点：深圳天数：2 天

课程背景本次《精益生产增值系统构筑与实战训练》课程，是老师和马克菲尔中国人力资源负责人的多次交流，以及通过现场考察之后，结合三年新冠疫情带来的企业生存压力，量身订做的培训课题。该课题具备如下四大特点：1、全程图示（解）化、模块化、系统化教学；2、理念、模式、方法、工具实现分级、分类讲解；3、利用“复杂问题简单化&r...[培训详情]
PMC生产计划与物料精益管控实战训练

开课时间：2026-03-26地点：上海+广州天数：2 天

课程背景：订单多，计划员感觉无从下手；生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低；计划没有变化快，销售订单或设计常变更；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。通过课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的流程化，...[培训详情]

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