您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训专栏 >> VSM价值流分析

培训课程

  • 开课时间:2026-12-25地点:广州天数:2 天
    课程背景:“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本增效...[培训详情]
  • 开课时间:2026-07-30地点:无锡+上海天数:2 天
    【课程背景】当前制造业正面临“需求多变、成本高企、利润压缩”的三重压力:客户个性化订单占比持续提升,导致生产切换频繁、设备利用率下降;供应链波动推高原材料采购与物流成本,而产品同质化竞争又迫使企业陷入“降价保单”的被动局面;同时,员工对薪酬福利的期待与企业成本控制目标形成矛盾,核心技术人员流失率...[培训详情]
  • 开课时间:2026-07-25地点:广州天数:2 天
    课程背景传统制造业历经数十年发展,已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式,除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破,否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难以实现。产业现状迫使我们将部分精力专注于产品间接成本节约和工厂经营成本优化上。如何正确降本,才能实现工厂真正增效?在竞争环境下,降本增效的目标...[培训详情]
  • 开课时间:2026-07-17地点:广州天数:2 天
    课程背景:消除生产过程中的一切“浪费”! “减少一成浪费就相当于增加一倍的销售额”。 ——大野耐一在生产制造型企业,正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键!许多制造型企业的管理者,尤其是中基层管理者由于没有真正认识到在生产管理过程中哪些行为是在真正提升企业的效益、...[培训详情]
  • 开课时间:2026-06-25地点:上海天数:2 天
    【课程介绍】绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白,精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示,生...[培训详情]
  • 开课时间:2026-05-12地点:苏州天数:3 天
    【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来越多,工厂不能及时有效反应,工厂管理流程复杂。虽然从订单接收到发货流程上作了一些改进,但效果不佳。经常性缺料造成交货期严重滞后,...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-27地点:深圳天数:2 天
    课程背景本次《精益生产增值系统构筑与实战训练》课程,是老师和马克菲尔中国人力资源负责人的多次交流,以及通过现场考察之后,结合三年新冠疫情带来的企业生存压力,量身订做的培训课题。该课题具备如下四大特点:1、全程图示(解)化、模块化、系统化教学;2、理念、模式、方法、工具实现分级、分类讲解;3、利用“复杂问题简单化&r...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-26地点:上海+广州天数:2 天
    课程背景:订单多,计划员感觉无从下手;生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低;计划没有变化快,销售订单或设计常变更;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆。通过课程,帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-06地点:深圳天数:2 天
    课程背景:精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。“欧美企业将三分之二的研究发展经费,花在新产品研发上面,...[培训详情]
  • 开课时间:2026-01-24地点:深圳天数:2 天
    课程背景:企业推行精益生产管理项目往往开始容易,但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式,往往治标不治本!精益生产是一个系统工程,各个部门相互联系且制约,只有发现问题的本质,各个部门同步及相互配合,从根源上系统解决,方能水到渠成!本次课程真实战、非模拟!所分享案例——均为郭老师近几年亲自辅导企业案例。其项目...[培训详情]

更多课程:

相关培训讲师


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号