NLP管理教练技巧

培训课程

教练赋能-员工辅导与有效激励

开课时间：2026-08-18地点：上海天数：2 天

课程目标：建立辅导部属的正确认知与观念，化管为教掌握员工辅导实施的步骤与方法，提高员工辅导的有效性掌握有效的日常行为激励要点，提高员工的工作积极性课程特色：本课程从管理领导角度出发，引导学习者认识到一个好的领导者就是一名出色的教练，化管为教。协助学习者掌握教练技术的基本要点，通过案例的研讨与分析使学员掌握教练技术在...[培训详情]
学德鲁克：教练领导力(管理教练篇)

开课时间：2026-07-17地点：深圳天数：2 天

【课程收益】实现更高组织绩效的领导力作为个人，如何深入了解真正的自己，充分开发个人的价值，浇灌长成枝叶繁茂的生命大树？作为企业中的一名管理者，如何激发团队成员的动力，打造高绩效的团队文化？如何应用教练方法把组织的愿景、使命以及成员的价值需求相连接？像施乐、IBM、微软等公司正在使用教练 (coaching) 促进其组织建立高绩效...[培训详情]
基于教练技术的下属辅导技巧

开课时间：2026-06-27地点：广州天数：2 天

课程背景：一个好的领导应该是一个好的教练，而教练不是告诉一个人解决问题的方案或者改进的方法，而是提出（建设性的）问题，目的是从员工身上引出（部分）解决方案和可利用的资源。一旦员工将自己的目标细分为切实可行、符合实际的小步骤，员工将可利用自身的资源来逐步实现这些目标。在此情景之下，员工为运动员，而领导则是教练。然而，...[培训详情]
MTP中层管理者综合技能提升

开课时间：2026-03-27地点：广州天数：2 天

课程背景：未来已来，你将安在？华为的人力资源机器人-小文、德勤的财务机器人-小勤人、美国的机器人律师、阿里的无人超市、无人餐馆、百度的无人驾驶汽车......随着人工智能时代的急速到来，以往高枕无忧的中层（包括管理者和白领岗）正遭受着前所未有的危机！然而在当今的国内企业中，大多的管理者还未接受过正式的管理训练，他们常常沿袭...[培训详情]
卓越领导的五项修炼

开课时间：2026-03-19地点：上海天数：1 天

课程背景◎中高层管理者的角色与使命之一，就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力，引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标，共同推进企业战略的落实。◎本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯，借助自己卓越的领导能力，激发下属员工的积极追随，使得自己部门的工作、业务活动...[培训详情]
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇）

开课时间：2025-12-19地点：深圳天数：2 天

课程概述/Overview实现更高组织绩效的领导力作为个人，如何深入了解真正的自己，充分开发个人的价值，浇灌长成枝叶繁茂的生命大树？作为企业中的一名管理者，如何激发团队成员的动力，打造高绩效的团队文化？如何应用教练方法把组织的愿景、使命以及成员的价值需求相连接？像施乐、IBM、微软等公司正在使用教练 (coaching) 促进其组织建立高...[培训详情]
《教练型领导力》—新生代员工管理新模式

开课时间：2025-05-23地点：济南天数：2 天

课程背景：世界著名的管理大师彼得∙德鲁克说过“管理就是通过他人把事做成。”但在实际工作现状中，不少管理者充当着顾问甚至执行者的角色，替员工去解决本该属于他们责任范围的事，这样以来管理者没有时间和精力去完成作为管理者应该完成的职责，工作效率与效能自然无法保障，因此管理者的工作就出现“忙、茫、盲”的...[培训详情]
情境领导力高级研修班

开课时间：2025-04-26地点：北京天数：2 天

课程背景：领导力是一个古老的话题，但早期的研究集中在领导特质上，热衷于探讨具备什么素质才可以当领导。20世纪，随着管理学的诞生和发展，开始了对领导行为的研究。但是，对领导环境与对象的研究依然薄弱。在这一方面，赫塞和布兰查德的情境领导模型做出了新的贡献。1969年，他们合著《组织行为学》一书，提出了情境领导模式，其思想在工...[培训详情]
BeyondHR®：业务型HR转型提升的必修课

开课时间：2024-11-22地点：深圳天数：2 天

【课程背景】经过近10年的探索和实践，HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受，从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么区别？为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中？为什么HR的很多工作给业务部门带来负担？这些问题的背后，其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务发展的...[培训详情]
组织绩效改进与员工辅导

开课时间：2024-11-01地点：北京天数：2 天

【培训收益】•理解绩效改进技术的四大原则•学习绩效改进的模型和企业应用场景•掌握组织绩效改进的核心步骤和方法•学习绩效辅导的策略及方法•掌握教练式辅导的步骤和内功心法【课程特色】•世界500强标杆企业实践案例 •案例教学，以研讨的方式展开教学，学习体验感丰富。【课程大纲】一、什么是绩效改进...[培训详情]

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