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培训课程

  • 开课时间:2026-12-28地点:上海天数:2 天
    课程背景:日常工作中,您有过这样的感受吗…1.为什么一件事情由一个人主导,其他人往往不会主动配合?甚至不配合?2.部门间的“交叉”和“微妙”关系该如何处理?3.怎样才能打破“部门墙”,克服部门间的沟通障碍?4.一线同事在前线拼得“你死我活”好不容易搞定客户,没想到却“后院起...[培训详情]
  • 开课时间:2026-11-20地点:上海天数:2 天
    课程背景:当前企业面临内外部环境的双重挑战:外部市场竞争加剧、技术迭代加速,要求组织快速响应变化;内部普遍存在战略与执行脱节、部门协同壁垒高、绩效体系与业务目标错位等问题,导致组织效能难以最大化。传统绩效模式侧重“考核”而非“驱动”,已无法适配现代企业发展需求。本课程直击“战略落地难、绩效不...[培训详情]
  • 开课时间:2026-11-20地点:广州天数:2 天
    课程背景:“70/70危机”或正在拖垮您的组织 —— 员工70%的工作时间被沟通所支配,但因沟通协作不良酿成70%的职场冲突:本位主义眼界狭隘、扯皮推诿项目难产、心存猜疑各怀鬼胎....当推动组织发展的双引擎——高效沟通和紧密协作一旦哑火,企业只会陷入内耗、内斗、内伤,继而在发展的高速道上失衡、减速甚至...[培训详情]
  • 开课时间:2026-11-03地点:深圳+北京天数:2 天
    【课程收益】● 不是仅仅去“讲”,更多的是带着学员去“工具实操带练”+“模拟体验指导”,一场实战沟通体验之旅;● 系列心理学工具-科学化沟通思维与言行技巧训练,快速将“低效沟通人”变成“专业沟通专家”;● 常见沟通场景细致模拟-问题系统性技巧解决指导,让学员在内外各类情境...[培训详情]
  • 开课时间:2026-10-30地点:北京天数:2 天
    课程背景许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍?如何培养良性循环的部门间沟通协作文化?如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧?...[培训详情]
  • 开课时间:2026-10-29地点:上海天数:2 天
    课程背景:中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔•波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2.如何建立...[培训详情]
  • 开课时间:2026-10-29地点:天津天数:2 天
    培训收益:1.提升管理人员的团队管沟通能力,组织协调能力2.建立上下级之间有效的沟通平台和共同的语言、行动准则 3.解决跨部门沟通障碍,提升跨部门的沟通与协作能力4.掌握在人际沟通过程中提升影响力的技巧5.在观点冲突的沟通中能够更成功地开展达成结果的讨论6.有力控制会谈的结果并提高讨论的效率7.有效处理、减少甚至消除在沟通中可能...[培训详情]
  • 开课时间:2026-10-24地点:广州天数:1 天
    课程背景尽管现在的管理者经常会了解和学习管理技能, 却在应用的时候打了折扣, 同一 句话说给不同人听,同一句话在不同时间说给同一个人听,结果都会不一样, 因为技巧是死的人是活的。管理者在管理过程中缺乏了对员工的感知, 就像风中的箭,看似飞向目标,实则都有偏离。所以这个课程主要是为了弥补领导力中对于 人员状态、情绪、感知...[培训详情]
  • 开课时间:2026-10-22地点:上海天数:2 天
    课程收益:通过2天的学习,使学员能够:1.明确采购供应管理的职能定位2.提升采购供应人员的角色定位与认知3.懂得如何有效运作采购流程;4.理解采购成功的内外部因素5.理解品类管理与需求管理的重要性6.掌握产品和服务的需求管理方法7.了解不同品类标准化的推进原则8.了解团队中的角色分工和高绩效团队特质9.了解如何优化跨职能沟通和业务合作...[培训详情]
  • 开课时间:2026-10-16地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景:中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所在部门的&ldquo...[培训详情]

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