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培训讲师

杨京川

擅长领域:销售战略制定执行,销售绩效管理,解决方案式销售
1.专业背景:
杨先生在销售领域等方面拥有20年的业务和咨询经验,曾帮助国内诸多企业提供专业销售咨询服务。
2011-2014年任IBM服务器部门工商企业行业的高级总监,结合本行业的行业细分及趋势分析、客户需求及采购模式分析、竞争分析等,制定相应的销售战略和匹配的执行计划,通过销售团队的管控、销售支持体系的塑造和销售队伍的建设及人才培养,取得了优异的销售业绩并有效提升了市场份额。
2008-2010年任IBM服务器部门解决方案渠道总监,负责全国解决方案渠道的开发、建设、销售和管理,涉及解决方案渠道架构的设计、队伍组建,渠道政策的制定、执行,资源整合与使用,销售团队组建及培养,销售任务的制定、考评、指导,整体解决方案的设计与推广等。
2004-2008年任IBM服务器部门区域的销售负责人,负责所辖区域服务器销售的所有业务,包括大客户销售,渠道建设、销售和管理,市场宣传,销售队伍管理等。
在IBM任职期间,作为实战销售及管理资深从业者,十余年曾主导和参与了数百个大中型项目的销售,曾带领多个营销团队实现跨越式的成长,取得辉煌战绩。在顾问式销售方法的进阶道路上运用结构化销售策略的规划方法,体系化的顾问式销售套路成功地运作了大量的销售项目,形成了众多的经典案例;同时在销售管理领域,积累了丰富的实操经验并提炼出系统化的销售管理知识体系.
2.服务经历:
杨先生在投身销售咨询和培训事业后,又深入研究分析了国内外著名的营销管理理论和相关模型。结合企业的实际与自身二十年的经验,从以客户思维角度出发,进一步丰富、完善了销售管理的方法论及基于结构、体系化的销售管理模式,通过咨询的形式服务于企业,或培训的形式传授于数百名大客户销售经理。
3.擅长领域:
3.1销售培训领域:《行业大客户销售精粹》、《销售策略及计划》、《销售战略制定及高效执行》、《销售绩效管理》、《解决方案式销售》等
3.2销售咨询领域:销售管理领域,从市场及客户分析,销售战略制定、计划设计与执行,再到销售团队管控、销售支持体系及环境塑造、销售队伍的建设及人才培养等诸多领域

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