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培训讲师

赵大勇

擅长领域:终端管理,KA谈判策略,客户关系管理,MOT关键时刻
P&G(广州宝洁有限公司)(全球500强),历任销售经理、销售总监.新浪网(SINA)副总经理兼中国区渠道总监、1999年开始从事培训,总培训课时(至2004年底)约3000课时,培训学员总数(至2004年底)约12000人次。同济大学经济学硕士、北京大学经济分析研究员。系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。以案例分析、模拟实验、影片分析与小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛与学习效果。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识,并且明天就可以应用。
主讲课题
《终端管理》
《KA谈判策略》
《客户关系管理》
《关键时刻MOT》
客户服务技巧》
《顾问式销售技巧
《影响性销售技巧》
大客户销售兵法》
《集团客户战略管理》
《SPINSELLINGSIKLL》
《渠道管理战略与战术》
经销商管理实务训练》
《集团客户策略性销售》
《呼叫中心电话销售技巧》
《集团客户经理销售技巧》
《营业网点销售技巧训练》
《银行个人业务营销技巧》
《以客户为中心的销售技巧》
《格局――关键客户管理》
《银行对公客户经理能力提升解决方案》
《与客户双赢-行业客户分析与集团信息化产品销售策略》
课程特点
系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。以案例分析、模拟实验、影片分析与小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛与学习效果。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们真正学到所需的知识,并且明天就可以应用!
出版书籍
《深度顾问式销售技巧》《深度客户关系管理》《深度团队管理》;
服务客户
中国工商银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、招商银行、东亚银行、中国银行、深圳发展银行、安徽银行、中英人寿保险公司、中国人寿、广东电信(8个城市指定培训老师)、中国移动(10个省指定培训老师:在营业厅、呼叫中心、大客户营销等方面,曾为广东省移动、广州移动、深圳移动、广西省移动、云南省移动、江苏省移动、四川省移动、河南省移动,浙江省移动、吉林省移动、重庆移动、上海移动、山东省移动等数百家省市通信公司提供培训)、广州本田、东风本田、上海通用、四川丰田、东风汽车、P&G、深圳华为、东方通讯、JV、摩托罗拉(中国)公司、三星电子(手机)、日立电梯、南方航空公司、南方证券、美的电器、康宝电器、网易、粤电集团、高露洁(中国)、欧莱雅(中国)、德美化工、南玻集团、万科地产、新中源陶瓷、华立仪表、阿里巴巴等企业。

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