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销售经理

培训课程

  • 开课时间:2026-05-23地点:上海+深圳天数:2 天
    【课程收益】你是否也在经历这样的至暗时刻:关系很好,但一谈正事就卡壳,客户总说“再考虑考虑”…产品优势如数家珍,却始终无法打动对方,最终陷入价格战的泥潭…面对决策流程复杂的大客户/决策委员会,感到力不从心,无从引导…线上沟通(尤其是微信)效果不佳,不知如何专业地维护关系、推动进程?问题的根...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-03地点:北京天数:2 天
    课程收益通过本课程你将能够:从全局的角度系统地洞察大客户管理为公司制定一个成功的大客户管理方案全面地深度剖析大客户的外部和内部要素更加准确地在客户的内部建立关键人员联盟在公司内部建立赢得大客户的联盟区别竞争对手并获得有利的竞争优势影响采购决策团队的偏好来实现销售进行关键决策人价值演讲来获得关键的支持和承诺课程大纲第...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-20地点:深圳天数:2 天
    培训背景:行业现状与核心挑战根据2024年德勤全球商业调研显示,跨国企业在海外市场平均需要接触5.8个决策层级才能达成交易,客户开发周期较2020年延长67%。当前面临三大核心痛点:1)关系转化瓶颈:82%的初期接触未能转化为持续订单2)文化认知偏差:中东/拉美等市场因礼仪失误导致的商机流失率达39%3)价值传递障碍:技术型企业在海外仅能...[培训详情]
  • 开课时间:2025-11-28地点:深圳天数:2 天
    课程概况 公司LTC(Lead To Cash,即线索到现金)流程不好,常常会出现如下问题1.公司能力发展遇到瓶颈适应不了竞争格局的新态势,即从解决方案竞争到组织力的竞争销售成为公司成长瓶颈,新产品,新技术无法在市场上兑现。人才成长瓶颈,只有少数精英支撑销售,销售经验不能公司化管理混乱,成本很高,各个部门的人大部分时间不是在干本职...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-12地点:深圳天数:2 天
    课程目标掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲:第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换...[培训详情]
  • 开课时间:2023-10-27地点:上海天数:3 天
    【课程背景】1、为什么销售管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意?2、为什么销售管理者自己做事很好,但带的团队却很一般?3、为什么有的团队活力四射,绩效优秀;有的团队却死气沉沉,绩效一般?4、为什么销售管理者做工作没有思路,总需要上级给出提示或方案?5、为什么销售管理者每天忙忙碌碌,下属也忙忙碌碌,没有效率?6、为什...[培训详情]
  • 开课时间:2022-08-20地点:深圳天数:1 天
    【课程收获】大量真实案例分享,让你掌握销售冠军成长秘笈(关键节点);精准客户在哪里?精准客户的衡量条件(客户识别与需求挖掘)开水烧到90℃,为何放弃了(掌握有效逼单的技巧);竞争对手的客户,如何有效抢过来(竞争策略);输出销售话术,解除客户异议。【课程大纲】 开篇案例:我是如何从“0”做到“1.38亿&rdqu...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2012-12-29点击量:518
    销售经理工作内容有哪些呢?这是很多刚上任为销售经理的人经常问的问题,也是即将上任为销售经理的人最为关心的问题,为了有助于大家更全面地了解销售经理工作的内容,本文销售经理的销售工作从宏观和微观两个方面,对销售经理工作内容进行了详细的介绍,可供参考。销售经理是指导和服务实际销售的,他通过制定销售配额和目标来协调销售工作...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-28点击量:4070
    销售经理是一个战略家、营销大师,也是联系销售队伍和公司管理层的纽带,而且在很多情况下,有一天会成为公司的首席执行官。那么,究竟怎样才算是理想的销售经理呢?一、销售经理不要过度控制销售队伍“销售经理抱怨自己的工作难度大,因为他们必须同时关注完成销售指标、制定战略和管理销售队伍几方面的问题,”培训咨询公司Foru...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-24点击量:563
    对销售经理工作的几点看法:1、销售经理工作---自己一定要签单,有业绩平时的工作中经纪人最不喜欢的是纸上谈兵的销售经理,如果你一单都没签,又整天滔滔不绝地指导你的经纪人如何如何签单的话,那么后果是没人会听你的,他们经常会在心里说:"你说得那么神,为什么自己签不了单?"所以做销售经理工作一定要自己做出业绩,那是你能力的最好...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-08点击量:123
    培训目标:1、促进优秀销售员从士兵到将军的转身2、掌握销售团队的组建及团队管理技巧3、掌握销售人员的绩效考核与激励技巧4、通过学习成为一名优秀的销售团队领导者5、掌握市场管理与销售评估技巧6、掌握销售计划管理与执行技巧7、掌握渠道管理技巧,实现渠道为王8、掌握客户管理及客户服务的技巧培训对象:销售总监、销售经理、资深销售精...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-18点击量:147
    课程收益:1.认清销售经理角色转换的重要性,了解销售精英和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换;2.熟练掌握业务人员招聘、培训、激励、考核等专业技能;3.掌握业绩管理的基本原则和技巧;4.学会销售团队日常管理的应用掌控;5.提升销售经理管理素养;6.掌握销售管理者必备的基本功,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化;7.体...[文章详情]

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