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销售经理

培训课程

  • 开课时间:2024-04-25地点:广州+上海天数:2 天
    课程目标掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲:第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-12地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景华为从2.1万元起家,用短短31年时间,2018年营收7217亿,净利润593亿,2019年营收预计8500亿,成长为世界500强中的72位。华为的成功,靠的是什么?在华为内部,有三句广为流传的话。“没有什么只有你会做,别人不能做的,关键是客户给不给你做!”“华为的产品也许不是最好的,但这又怎么样。什么是核心竞争力?选择...[培训详情]
  • 开课时间:2023-10-27地点:上海天数:3 天
    【课程背景】1、为什么销售管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意?2、为什么销售管理者自己做事很好,但带的团队却很一般?3、为什么有的团队活力四射,绩效优秀;有的团队却死气沉沉,绩效一般?4、为什么销售管理者做工作没有思路,总需要上级给出提示或方案?5、为什么销售管理者每天忙忙碌碌,下属也忙忙碌碌,没有效率?6、为什...[培训详情]
  • 开课时间:2022-08-20地点:深圳天数:1 天
    【课程收获】大量真实案例分享,让你掌握销售冠军成长秘笈(关键节点);精准客户在哪里?精准客户的衡量条件(客户识别与需求挖掘)开水烧到90℃,为何放弃了(掌握有效逼单的技巧);竞争对手的客户,如何有效抢过来(竞争策略);输出销售话术,解除客户异议。【课程大纲】 开篇案例:我是如何从“0”做到“1.38亿&rdqu...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-16地点:深圳天数:2 天
    课程背景:为什么总是眼看着竞争对手把订单从我们手里抢走?为什么客户对我们的营销人员忽冷忽热,没有十足的诚意?为什么我们的产品、服务、价格都比别人好,可就是拿不下看好的客户?怎样让客户把订单心甘情愿交给你?怎样与客户建立亲密互信的业务关系?没有科学的方法,你的工作必将事倍功半,替别人做嫁衣! “大客户成交的八维...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-11地点:深圳天数:2 天
    课程概要在大客户销售中,采购决策人多,采购流程复杂,采购因素多样这都给我们销售人员带来很多的困惑,销售感觉是一门技术又是一门艺术,这让我们的销售人员无法有序开展工作,经常是跟着感觉走。脚踩香蕉皮滑倒哪里算哪里。产品同质化、价格透明化、营销灰色化已经成为销售巩工作常态化状况。在这样的现况下,我们通过对大客户整个销售流...[培训详情]
  • 开课时间:2014-12-20地点:深圳天数:2 天
    课程背景:你是否遇到过以下困惑:作为销售经理,每天忙忙碌碌、压力山大,如何才能解脱出来?有些事情业务员处理不好,只能自己来,难道不对?作为销售经理,就得该为下属争取利益,不对吗?遇到不欣赏自己的上司,真的很痛苦,怎么办?销售部经常受到其它部门的制约,怎么办?与下属该保持一个怎么样的关系比较合适?有人说慈不掌兵,但也...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2012-12-29点击量:402
    销售经理工作内容有哪些呢?这是很多刚上任为销售经理的人经常问的问题,也是即将上任为销售经理的人最为关心的问题,为了有助于大家更全面地了解销售经理工作的内容,本文销售经理的销售工作从宏观和微观两个方面,对销售经理工作内容进行了详细的介绍,可供参考。销售经理是指导和服务实际销售的,他通过制定销售配额和目标来协调销售工作...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-28点击量:3939
    销售经理是一个战略家、营销大师,也是联系销售队伍和公司管理层的纽带,而且在很多情况下,有一天会成为公司的首席执行官。那么,究竟怎样才算是理想的销售经理呢?一、销售经理不要过度控制销售队伍“销售经理抱怨自己的工作难度大,因为他们必须同时关注完成销售指标、制定战略和管理销售队伍几方面的问题,”培训咨询公司Foru...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-24点击量:262
    对销售经理工作的几点看法:1、销售经理工作---自己一定要签单,有业绩平时的工作中经纪人最不喜欢的是纸上谈兵的销售经理,如果你一单都没签,又整天滔滔不绝地指导你的经纪人如何如何签单的话,那么后果是没人会听你的,他们经常会在心里说:"你说得那么神,为什么自己签不了单?"所以做销售经理工作一定要自己做出业绩,那是你能力的最好...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-08点击量:59
    培训目标:1、促进优秀销售员从士兵到将军的转身2、掌握销售团队的组建及团队管理技巧3、掌握销售人员的绩效考核与激励技巧4、通过学习成为一名优秀的销售团队领导者5、掌握市场管理与销售评估技巧6、掌握销售计划管理与执行技巧7、掌握渠道管理技巧,实现渠道为王8、掌握客户管理及客户服务的技巧培训对象:销售总监、销售经理、资深销售精...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-18点击量:83
    课程收益:1.认清销售经理角色转换的重要性,了解销售精英和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换;2.熟练掌握业务人员招聘、培训、激励、考核等专业技能;3.掌握业绩管理的基本原则和技巧;4.学会销售团队日常管理的应用掌控;5.提升销售经理管理素养;6.掌握销售管理者必备的基本功,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化;7.体...[文章详情]

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