培训课程

• 常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析
  开课时间：2024-09-13地点：广州天数：2 天
  课程背景：劳动纠纷、劳动争议案件败诉，不但给企业带来翻倍的经济损失，而且也给企业带来不良的社会影响，不但降低企业领导的管理威望，而且也降低广大在职员工的凝聚力和积极性；如果处理不当，则可能让个别恶意的劳动者乘机闹事，煽动更多的在职员工参与其中，聚众罢工……随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等文件...[培训详情]
• HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析
  开课时间：2024-04-11地点：北京+上海天数：2 天
  培训背景员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。活动纲要/Outline第一章：入职篇一、入职前的注意要点1、招聘广告的发布的注意点2、区分“录用条件”和“招聘条件”3、如何辨别婚育状况虚假？4、如何辨别学历...[培训详情]
• 如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作技巧
  开课时间：2024-01-19地点：上海+北京天数：1 天
  【课程背景】在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定员工不能胜任工作时具有“单方性”和“随意性”等特点而得不...[培训详情]
• 企业员工关系管理与法律风险防范
  开课时间：2022-12-16地点：深圳天数：2 天
  课程背景：随着市场经济的不断完善，国家相关法律法规的不断实施，员工整体意识的不断增强，人力资源管理越来越复杂，企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战，其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此，必须正视人力资源管理中的风险问题，树立风险意识，积极探索人力资源管理中的风险管理模式。课程特色：1、系统：涵盖了劳...[培训详情]
• 外籍人士(含港澳台)在华雇佣规范与社保待遇相关政策解读及操作实务
  开课时间：2021-12-22地点：深圳天数：1 天
  课程背景2018年，国务院取消了港澳台居民在内地就业许可事项；2020年1月1日，《香港澳门台湾居民在内地（大陆）参加社会保险暂行办法》正式生效，新政策的出台，对于在内地雇佣港澳台居民的企业有何影响？另外，海外派遣的外籍员工、以及大多数在中国境内工作的外籍员工，通常在中国公司被聘用于高薪管理岗位，与普通员工相比具有更强的法律...[培训详情]
• 企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控
  开课时间：2021-12-17地点：广州天数：1 天
  课程概述随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁减特别是规...[培训详情]
• 员工手册与企业规章制度制定与风险防范
  开课时间：2021-12-17地点：深圳天数：1 天
  课程背景在企业员工关系管理过程中，一部行之有效的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。实践中，很多用人单位依然存在着制度缺失、或繁杂而无用的情形，那么，不合规的员工手册会给企业在日常员工关系管理带来哪些法律风险？企业劳动规章制度...[培训详情]

培训文章

• 企业战略性人力资源管理
  发布时间：2013-06-05点击量：94
  【课程背景】1、成长型企业如何突破发展的瓶颈？2、业务驱动下的人力资源规划如何更有效？3、为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？4、为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?5、为什么即使薪酬不菲，优秀员工仍然不断流失，新人又青黄不接？6、如何建立支持战略达成的组织能力，推动成长型企业的高速发展？...[文章详情]
• 核心员工的绩效管理体系设计
  发布时间：2013-05-29点击量：77
  核心员工的绩效管理体系建设总体思路是以员工激励为主，通过有效的激励措施，实现人员的保留。激励通过绩效管理、职业生涯发展通道和薪酬方案设计三个方面相互衔接，共同作用，由于主题所限，下面仅介绍绩效管理体系的设计。绩效管理一定是一个过程管理，单纯的设计绩效管理的某一个环节而忽视或弱化其他环节，其效果势必得不到有效发挥，反...[文章详情]
• 招聘体系构建与猎头式招聘组织实施
  发布时间：2013-05-28点击量：53
  课程目标：◇清楚认知招聘工作的职责定位，掌握招聘管理问题的解决之道；◇培养学员整体招聘体系构建的能力，打造适合企业的科学招聘体系；◇掌握业内人才甄选的常用方法，能够灵活运用甑选方法组织企业人才选拔活动；◇学会高效组织企业招聘活动并针对性设计相关招聘制度及实施方案；◇学会用猎头顾问的思维来招聘适合企业的人才，并掌握猎...[文章详情]
• 企业管理和员工管理金钥匙-员工关系管理
  发布时间：2013-04-12点击量：88
  课程背景面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展？有效的员工关系管理是如何为企业提供凝聚力和向心力的？员工关系管理对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里?课程特点融汇了西方企业界管理实践的最优秀的经验...[文章详情]
• 如何建立岗位手册-职位内容
  发布时间：2013-04-09点击量：127
  企业从开创时期几个人几杆枪，到现在有了一定的规模之后，管理模式需要进一步的改变，那就是企业规范化、标准化的管理，化当初工作的随意性为规范化，让游击队变为正规军，以便赢市场更大的成功。游击队可以取得一定成功，但真正的要是碰上正规军，其战斗力马上就显得不足一提了，这就是许多中小民营企业无法与集团型企业竞争的原因所在。因...[文章详情]