培训课程

• 供应商全生命周期关系管理
  开课时间：2026-12-12地点：广州天数：2 天
  课程背景拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场 ，具有成本领先优势 ，对任何一个公司都是具有关键战略意义的。 HP、 IBM、通用电器、本田等世界500强公司 ，通过科学的供应商管理 ，每年在供应链环节成本节约6-8% ，采购部门已不仅仅是“买东西” ，寻找和培养适合公司战略需要的供应商已成为采购部门的重要职责。 随着市场竞争...[培训详情]
• 区域市场分析与营销策略应用
  开课时间：2026-04-10地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】市场中永远不变的是变化，包括国内外政策和行业的变化，新产品新技术的出现，客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化，如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势？如何更多的赢得大客户和大项目资源？是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思...[培训详情]
• 海外市场开发与运营实践
  开课时间：2026-01-12地点：上海天数：2 天
  课程概述/Overview【课程背景】随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升，部分企业具备了拓展国际市场的内在基础，同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展国际市场提供了难得机遇。如何抓住这一机遇成为很多企业实现二次腾飞的关键，而企业在开拓...[培训详情]
• 区域市场开发与营销团队建设管理
  开课时间：2024-12-19地点：深圳天数：3 天
  【课程背景】新的销售环境，市场竞争更为激烈：现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们：1、不断威胁我们的市场，抢夺我们的客户2、他们为了竞争甚至可以“不择手段”现在，我们面对忠诚度不断降低的客户，他们：1、掌握着供求关系的主动权2、拥有广泛的选择范围3、缺乏耐心，随时可能转向4、“永不满足”首先，思考一些...[培训详情]
• 采购市场开发与供应商日常管理
  开课时间：2021-11-11地点：北京天数：2 天
  课程意义：如何根据企业的需求去寻找和培养一个理想的供应商？如何建立一套供应商管理机制以确保供应商不断改进和提高？如何使供应商评估工作不流于形式？如何最大限度地分析供应商管理中存在的问题？这些我们都将在课程中进行讨论。课程大纲：1.采购概述供应链环境下的采购职能与目标采购价格 vs. 采购成本 vs. 采购总拥有成本供应商的匹配...[培训详情]
• 区域市场开发与经销商管理
  开课时间：2020-12-15地点：上海天数：2 天
  直面挑战：面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围...[培训详情]
• 市场开发与经销商管理----互联网时代下的渠道建设之道
  开课时间：2020-12-11地点：广州天数：2 天
  直面挑战：面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推进。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经销商却大打折扣。钱被拿走了，该做的事却没做。营销政策难以...[培训详情]

培训文章

• 采购市场开发与供应商日常管理
  发布时间：2013-08-01点击量：341
  课程对象：从事供应商开发和供应商绩效管理的专业采购人员、与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程意义：如何根据企业的需求去寻找和培养一个理想的供应商？如何建立一套供应商管理机制以确保供应商不断改进和提高？如何使供应商评估工作不流于形式？如何最大限度地分析供应商管理中存在的问题？这些我们都将在课程中...[文章详情]
• 卓越店长管理实务训练营
  发布时间：2013-04-19点击量：160
  培训目标：明确作为管理者的店长角色，提升门店运营管理能力，如人员管理、货品管理、销售管理等培训对象：运作专卖店渠道·区域经理、店长培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学培训时间：8标准课时课程大纲分组、热身活动一、店长的定义与角色1.盈利是我的最终目标和最大责任2.我要关心的－1、...[文章详情]
• 王牌店长实战系统特训
  发布时间：2013-02-22点击量：327
  课程背景：店长是店铺的灵魂，直接影响到销售业绩、店铺氛围、团队士气、店铺形象、运作管理。同一个店铺，不同的店长来管理，销售业绩会有很大的不一样。拥有一个称职的店长，是店铺产生良好销售业绩的基本条件和首要条件！本课程浓缩店长关键技术精华，解决“分店易开，店长难求”的尴尬局面，帮助店长迅速转变心态，全面提升管...[文章详情]
• 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战
  发布时间：2012-12-29点击量：180
  课程受益◇掌握大客户开发的策略，提高大客户销售的技巧和能力；有效的整合公司资源，并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系◇了解区域市场分析和管理方法，学习开发区域的计划和实施步骤，掌握多种区域日常运作管理技能。◇懂得如何进行品牌及终端营销，了解品牌攻略及终端策略对企业区域市场开发的推进作用。◇规范营销团队管理...[文章详情]
• 大客户营销策略、区域市场开发与销售团队绩效考核实战
  发布时间：2012-12-17点击量：205
  课程受益◆掌握大客户开发的策略，提高大客户销售的技巧和能力；有效的整合公司资源，并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系◆了解区域市场分析和管理方法，学习开发区域的计划和实施步骤，掌握多种区域日常运作管理技能。◆懂得如何进行品牌及终端营销，了解品牌攻略及终端策略对企业区域市场开发的推进作用。◆加强各个营销职能...[文章详情]