培训课程

• 目标落地：管理问题分析与改进
  开课时间：2026-11-28地点：广州天数：2 天
  课程背景管理不能凭感觉，要用思考代替直觉，尤其是面对复杂的管理问题，管理者的思路要清晰，不能犹豫和等待，需要立即决策给出回应，这就需要一套结构化的思考逻辑。企业中不同层级的人，看问题的视角不同，利益关注点不同，如何快速达成管理共识，需要运用共同的管理语言和思维路径快速有效地讨论问题、形成决策，并制定统一的行动计划。...[培训详情]
• 高效能团队的心理引擎：心理学在管理中的实战应用
  开课时间：2026-11-19地点：上海天数：2 天
  课程背景：在VUCA时代与后疫情时代的交织下，管理者正面临前所未有的挑战：团队远程协作效率低下、新生代员工难以激励、跨部门壁垒森严、绩效目标却日益增长。许多管理者疲于应对，陷入“向上沟通乏力、向下驱动不足、平行协作卡顿”的典型困境。传统的“命令-控制”式管理已然失效，管理的核心愈发回归“人&rdquo...[培训详情]
• 制造业企业ESG管理能力全面提升
  开课时间：2026-09-14地点：上海天数：2 天
  课程收益：本课程旨在助力制造业企业系统掌握ESG管理的核心能力，实现从合规遵从到价值创造的跨越。具体目标如下：1.洞悉国内外最新的ESG监管政策、产业链要求及发展趋势。2.掌握制造业ESG实质性议题识别与体系构建的方法论。3.能够根据国内外主流ESG评级体系（如MSCI、中证ESG评级），制定有效的评级提升策略。4.熟练掌握绿色工厂创建、产品...[培训详情]
• 打破部门沟通壁垒-职业化信任关系建设与沟通协助
  开课时间：2026-09-11地点：广州天数：2 天
  课程背景：大量企业管理实践表明：职业化的沟通协作是企业运作的载体，管理人员用于沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚，在人与人之间的互动过程中，需要经常地与人沟通协作，但我们并非每一次都能成功。语言是窗，否则，它就是墙。沟通也如此，当别人说你不善于沟通，甚至是越沟越不通的时候，实际说的是你职业意识...[培训详情]
• 卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼
  开课时间：2026-08-28地点：广州天数：2 天
  课程背景：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上级，然而，作为一名中高层领导，也常常会感到迷惑：每天都陷身于具体事务而忙累不堪，但却得不到下属和上级的认可？我的下属总是不能胜任他的工作，工作结果总不能达到预期？团队效率低下，凝聚力不强，执行力差？与员工沟通产生障碍？中高层领导谈到现状，很多人...[培训详情]
• 端到端的运营管理流程再造
  开课时间：2026-07-20地点：上海天数：2 天
  课程背景：流程优化是企业改进的一项长期工作，但在很多企业却一直不被重视，得不到完善，流程运作不顺畅，不完善。清晰、顺畅、高效、细致的流程是企业取得良好运作的必要条件，良好的流程管理是很多企业各项管理的基石，本课程采用咨询式授课，通过对流程优化方法的讲解与应用训练，让企业各个职能技术人员熟悉流程优化与管理的知识，通过...[培训详情]
• 领越领导力：领导者的5项习惯行为
  开课时间：2026-06-26地点：广州天数：2 天
  课程背景：上世纪70年代以来，发达国家逐步迈入知识经济时代，变革、创新与全球化对领导者提出了全新的、更高的要求，领导力从管理当中逐渐分离出来。为了回答人们长期以来关心的核心问题：领导力是天生的，还是培养出来的？1982年，两位年轻的美国学者库泽斯和波斯纳选择了这样一个角度进行研究：当领导者处于最佳状态的时候，他们做了什么...[培训详情]

培训文章

• 中高层管理人员的素质模型
  发布时间：2013-03-21点击量：163
  要想有效的提高空降兵招聘的成功率，我们除了要明确高管招聘过程中容易出现的错误之外，还有一个重要的前提就是要知道高层管理人员通常的素质模型是什么样的，也就是说，我们要知道一个合格的高层通常应该具备哪些素质要求。一、素质的基本概念素质又叫胜任特征，是指能将某一工作中成就卓越与成就一般的人区别开来的深层特征。美国著名心理...[文章详情]
• 共赢领导力五种技能提升培训
  发布时间：2013-02-23点击量：200
  课程收益：本领导力培训课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的5项核心能力诊断能力：确定跟随者的发展层次统驭能力：弹性使用四种不同的领导方法教练能力：提升下属的生产力激励能力：激发下属的工作意愿授权能力：四步骤授权方法课程背景：顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为！知名企业培训师的《共赢领导力五种能力提...[文章详情]
• 高绩效团队与中层领导力
  发布时间：2013-02-22点击量：194
  课程说明：中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在以下问题：1、中层缺乏自我定位能力，不能准确进行角色定位；2、中...[文章详情]
• 九型人格与领导力提升
  发布时间：2013-01-20点击量：185
  课程目标运用了九型人格及心理学方面的知识和教练技巧，以深入浅出的轻松教学方式帮助您在管理团队方面迅速掌握一套最实用的管理管理工具。做到自我觉察，激发内在动力，关注他人，针对性激励教导，能够充分地应用在日常工作中，帮助管理者创造富有凝聚力、创造力和执行力的最佳团队，多方面提升个人沟通力、影响力和领导力水平。课程大纲第...[文章详情]
• 卓越领导力养成方略-中高层管理者领导力系统提升策略
  发布时间：2012-12-28点击量：204
  课程纲要:现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争的加剧。美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行...[文章详情]