培训课程

• 先进制造业质量策划核心流程风险管控
  开课时间：2026-10-26地点：上海天数：3 天
  课程目标：本课程旨在帮助学员打破质量工具之间的壁垒，构建以客户为导向、以风险为核心、以闭环为灵魂的一体化质量策划流程。通过三天学习，学员将能够：1.掌握核心框架：深刻理解APQP和VDA审核的精髓及其在PDCA循环中的角色。2.实现工具融合：熟练运用QFD、控制计划等工具，将客户之声无缝转化为生产过程控制要求。3.构建风险防线：通过过...[培训详情]
• TWI一线主管赋能“教 - 管 - 带”能力全面提升
  开课时间：2026-09-18地点：广州+武汉天数：2 天
  课程背景：制造型企业的一线主管（班组长、车间主任等）是生产现场的核心管理者，其能力直接关系到团队效率、质量控制和成本优化。然而，许多一线主管存在以下痛点：“教”不足：缺乏系统化的员工教导方法，新员工上手慢，操作错误频发；员工学习作业技能的时间太长；员工常常发生操作问题，引起品质、安全事故；看似都是老员工，...[培训详情]
• TWI-生产主管管理技能研修
  开课时间：2026-08-06地点：苏州天数：2 天
  课程背景：您是否因为一线主管技能不足而苦恼？您是否实施了精益生产但却苦于难以持久？您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化？…………以上问题TWI给您答案!关于TWI您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗？您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗？您想知道为什么标准作业总是做的不够标准吗？TWI给您答...[培训详情]
• 班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升
  开课时间：2026-06-26地点：广州天数：2 天
  课程背景：一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者...[培训详情]
• 数智化班组管理技能系统提升培训
  开课时间：2026-04-14地点：苏州天数：2 天
  课程背景：班组管理承载着产量、质量、成本、效率等核心要素的达成。普通的班组管理因人而异，卓越企业的班组通过系统实现了高效运行。本课程输出一套基于数据看板的班组管理系统方法，借助系统性、标准化，来降低管理难度，提高管理效能。班组长能够通过数据，有智慧的去管理好班组，达成目标。本课程内容设计将学习内容和培训形式有机整合...[培训详情]
• AI时代的班组建设与创新赋能
  开课时间：2026-03-19地点：上海+广州天数：2 天
  课程背景：在工业4.0与智能制造浪潮下，制造业正经历深刻的数字化转型。作为企业战略落地的“最后一公里”，班组的管理水平直接决定了企业的生产效率、质量与成本。然而，制造现场的一线班组长们普遍面临：1）管理之困：沟通协调耗时费力，员工状态难以精准把握。2）文书之累：日报、报告、提案等文字工作繁重，挤压了现场管理时间...[培训详情]
• 华为式一线主管综合能力提升训练营
  开课时间：2025-09-19地点：广州天数：2 天
  课程背景：一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着90、00后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者...[培训详情]

培训文章

• 生产主管督导能力提升
  发布时间：2012-10-17点击量：162
  课程目标：生产主管是企业处于生产一线位置的执行人员，其督导能力的高低关乎整个团队的成败。有鉴于此，本课程重点讲解生产主管的工作职责、方法、工具和现场改善思维与工具等。希望能激发生产主管在日常工作中闪现灵感的火花，不断地创新和完善，实现从优秀到卓越的飞跃。本课程以精益理念为指导，多视角的向您传递生产现场如何管理、如何...[文章详情]
• TWI-一线生产主管督导训练
  发布时间：2012-09-19点击量：119
  课程背景：TWI就是基层主管人员训练，它是一种针对基层干部，如何做好第一线主管应具备的知识及技巧，而设计的一套课程。课程大纲一、TWI-JI工作教导1. 何谓督导人员2. 员工教导（OJT） 3. 新员工的培训4. 岗位员工的培训5. 多能工的培育6. 工作教导应有的理念7. 工作教导四阶段法8. 教导前的准备事项9. 冗长的工作教导10.感觉的教导11.吵...[文章详情]
• 一线生产主管管理能力提升
  发布时间：2012-09-01点击量：129
  课程介绍：随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了一线主管的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、感悟什么是管理，因此缺乏系统的管理知识。经验很重要，但是经验毕竟不系统，存在一些盲区，所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平，使管理工作由自发上升到自觉的层次。培训方式：...[文章详情]
• 制造型企业生产主管现场管理技能提升实战训练
  发布时间：2012-08-11点击量：137
  课程背景：在生产型企业中，生产主管是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者，同时又是企业生产的直接参与者，是企业基层的负责人。生产主管的工作可谓千头万绪，对于很多的生产主管来讲，从优秀的技术工人走向基层管理岗位，很多时候不得不面对：上级骂、下属怨，生产现场一天忙得脚朝天，现场管理依然乱糟糟。生产任务完不成找我，员工有...[文章详情]
• 如何成为出色的生产主管
  发布时间：2012-08-11点击量：150
  课程时间：一、生产主管的角色认知1.生产主管的地位和使命■ 生产主管是企业中基层的管理者，生产主管的水平决定企业的执行力；■ 生产主管是品质Q、成本C、交货期D、士气M 、安全S指标达成最直接的责任人；■ 生产主管的素质直接影响企业的经营效益和竞争力。1.生产主管的地位和使命(续) -----生产主管承上启下的角色2.生产主管的职责和任...[文章详情]