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卓越领导力

培训课程

  • 开课时间:2024-01-07地点:上海+北京天数:1 天
    课程特色1.中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。2.本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练...[培训详情]
  • 开课时间:2023-12-15地点:深圳天数:2 天
    培训背景:21世纪卓有成效的领导者,要致力于打造出什么样的高绩效团队?作为团队成员,你希望在什么样的团队中工作?你期待你的团队拥有强大的凝聚力、执行力与变革力吗?你憧憬一个充满“欣赏、信任、创新、担当”的团队环境吗您希望同事之间主动合作,需要时他人总会乐于提供支持吗?您向往给团队成员营造一个温暖而有力的工作...[培训详情]
  • 开课时间:2023-09-22地点:深圳天数:2 天
    课程背景:您的团队是否也存在这样的问题?现在进入VUCA时代,环境变化大,新一代员工的管理也面临挑战。管理者学习了很多管理知识,在实践运用中,还算是很难上手,怎么办?上任管理岗位后,发现团队成员之间缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果……团队领导者其实在处理纷繁复杂的管理问题和发挥领导力过程中,...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-16地点:上海天数:1 天
    课程背景:美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概有一半的高级主管在管理方面是...[培训详情]
  • 开课时间:2019-12-23地点:上海天数:2 天
    课程目标:建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧授课方式:主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力1)何谓领导与领导力?2)领导与管理的共性与区别3)权力和影响力4)领导学理论的发展特质理论(特质模式)行为...[培训详情]
  • 开课时间:2019-10-15地点:上海天数:2 天
    课程收益√认知何谓团队工作模式√学会“团队工作模式”的十一个动作√学会如何带领实践“团队工作模式”课程概览让你愿意改变,教你学会操作,令你积极实践的行动派课程;你的行为改变影响和带动成员行为改变,成就你的高绩效团队。课程架构本课程激发学员高度参与,通过讨论,案例分析,演练与教练等多...[培训详情]
  • 开课时间:2018-12-08地点:深圳天数:2 天
    课程特点:专门为企业中高层管理者打造的提升领导力的精品课程,中国领导力“教父”刘剑老师为您阐述作为领导者是如何提升自身魅力和掌握领导权术之道的。讲师通过领导者的格局与价值观、领导魅力修炼、领导行为规划和领导号召力几个方面展开分析,把智慧精髓通过丰富的案例和专业的中西文化底蕴以幽默睿智的语言传递给每个学员,...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-05-16点击量:328
    如何成为一个合格的管理者,首先要明白什么是合格的管理者,合格的管理者应具备那些必备的素质和能力?很多人采用“大筐”理论,什么影响因素都往里边装,得出的结论无疑是,一切优秀的品质和能力管理者都应该具备,这样的观点对管理实务是毫无指导意义的。考量一位中层管理者是否合格,必须看他是否胜任中层职位的工作需要,从胜...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-31点击量:104
    课程目的:作为一个领导者,稍不注意就会功亏一篑,要让企业出绩效、让团队产生高效执行力,真是一门大学问。成国良教授经多年研究和实践倾力打造本课程,为您解决如下问题:怎样当个好领导?世界上有三种思维方式,它们各自都有哪些特征?都有哪些优点和缺陷呢?互相之间怎么借鉴呢?组织工作中哪些问题是主要的?我们的各项管理,怎样的方...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-28点击量:129
    课程纲要:现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,领导力是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争的加剧。美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-25点击量:76
    课程收益:1、企业收益:通过本课程对企业各部门领导与管理成员的综合素养与管理技能将会大有提升,增强日常工作中的领导能力,与体现团队执行力的重要性,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。日常工作中的执行不到位的事情也将迎刃而解!2、学员收益:通过老师用专业的振撼语言,让学员意识到企业领导力与团队执行力在企业经营管...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-29点击量:77
    课程背景:美国管理大师彼德曾经有过一个观点,管理者总是被提拔到自己不能胜任的岗位。这个被称作“彼德原理”的管理理论在今天的中国被广泛应验。领导力的缺乏,使许多企业都存在令人尴尬的领导困境——矛盾丛生、绩效下滑、没有战斗力、管理能力欠缺、管理水平不高等等。解铃还须系铃人,解决这些问题的根本,就是要...[文章详情]

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