培训课程

• TQM全面质量管理与零缺陷质量管理
  开课时间：2024-05-17地点：广州+武汉天数：2 天
  课程背景：21世纪，是质量大师朱兰先生预言的质量世纪，随着我国经济发展，以及国内、国际竞争的加剧，提高全员的质量意识和员工基本素质，提高全企业质量管理水平，已经成为各企业的共识。被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳斯比（Crosbyism）在20世纪60年...[培训详情]
• 零缺陷之QCC品管圈改善实践
  开课时间：2024-05-10地点：上海天数：2 天
  【课程背景】《QCC-品质圈培训》是质量改善推动和训练团队合作精神的品质核心课程，本课程通过成功的QCC案例分享，阐述QCC-品质圈活动推动流程及每个阶段的注意事项，并对活动推动涉及到的品质知识进行讲解，让学员了解并掌握QCC-品质圈活动推动的要点和主持活动的技巧；通过模拟练习，让学员能够结合自身的环境进行分析和选择合适的品质圈活...[培训详情]
• 质量零缺陷与TQM全面质量管理
  开课时间：2023-06-28地点：苏州天数：2 天
  课程背景：没有质量，就没有企业的明天！2007年广东省佛山利达玩具王国毁于一个玩具门把手上， 20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶粉的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害、多年建立起的民族品牌受到毁灭性打击，众多企业高管入狱。全球最大的汽车企业，以精益生产而闻名的日本...[培训详情]
• 零缺陷质量管理
  开课时间：2022-12-05地点：上海天数：2 天
  课程目的：被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳士比（Philip B. Crosby）在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想，并在美国推行零缺陷运动。后来，零缺陷的思想传至日本，在日本制造业中得到了全面推广，使日本制造业的产品质量得到迅速提高，并且领...[培训详情]
• 注塑缺陷原因分析与解决对策
  开课时间：2019-12-21地点：深圳天数：2 天
  课程背景:注塑成型不良品多、效率低，材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因？经常修模、频繁调机，注塑件批量退货、延误交期？长期以来，大多数相关工程师过分依赖自己片面的经验，对一些综合性的问题缺乏科学系统的分析能力，对已经出现的生产问题缺乏解决问题的措施。洪奕春老师基于扎实的生产实践与技术指导经历，将实实在在从根...[培训详情]
• ZD零缺陷质量管理
  开课时间：2019-04-19地点：广州天数：2 天
  课程收获1、了解品质管理的6种定位2、学习严格的品质控制和监督的四种预防机制3、掌握品质管理8个系统与10个技术4、学习品管圈全面改善（QCC）和团队品质改善（8D）的方法课程特色课程中采用案例教学的模式，使学员在鲜活的案例分析与研讨中，真正着手练习各种管理工具，深刻理解各种有效的管理手法，迅速将所学的内容转化成实际操作。课程大...[培训详情]
• 注塑零缺陷及模具维修技术
  开课时间：2018-12-28地点：深圳天数：2 天
  课程背景注塑生产中产品缺陷问题影响生产质量和效率，如何解决这些缺陷是注塑人员都面临的问题。而缺陷的原因往往是多元的，与模具、机器、参数等都相关，所以系统细致地研究注塑缺陷的发生预防办法很有必要。课程概述本课程从注塑成型各个关联方面对常见40种成型缺陷的影响进行了深入和系统的剖析，可以让学员在短时间内找到去除缺陷的办法...[培训详情]

培训文章

• 零缺陷质量管理系统建设思路
  发布时间：2013-10-17点击量：367
  每个企业由于质量理念，行业背景，发展阶段和人员结构的差异，在实施零缺陷的质量管理系统过程中肯定存在很多的变数，因此本人提出的系统推进模型更多的是从咨询项目推进和变革管理的角度进行阐述，但是我认为逻辑是可取的，也有成功的实践案例证明。此外，很多文章所介绍的零缺陷质量管理系统包括了结构和要素，但没有包括实施的路径，这是...[文章详情]
• 零缺陷理论与ISO9000体系
  发布时间：2013-09-16点击量：323
  在整个质量管理活动的发展历程中，质量管理先后经历了6个阶段，即：质量检验、统计品质管理、制程品管、全公司品管、全面质量管理、网络时代品管。伴随着这5个阶段的发展，先后出现过好几种质量管理方法，如：成品抽检、ISO9000体系、TQM、6SIGMA、零缺陷等等。在所有的质量管理方法中，ISO9000体系与零缺陷是其中影响较广泛、较深远的2种质...[文章详情]
• 零缺陷管理的思想体系与原理
  发布时间：2013-09-09点击量：332
  零缺陷管理思想体系可以总结为：一个中心、两个基本点和三个需要：1.一个中心一个中心指的是零缺陷管理。零缺陷管理要求第一次就把事情做正确。每个人都坚持第一次做对，不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位，那么工作中就可以减少很多处理缺陷和失误造成的成本，工作质量和工作效率也可以大幅度提高，经济效益也会显著增长。2.两个基本点...[文章详情]
• 挑战零缺陷-TQM与现场质量管理实务
  发布时间：2012-12-18点击量：111
  [培训目标]二十一世纪是质量的世纪，消费者对产品质量要求日益提高，质量的好坏决定企业的存亡。2008年奶粉行业的三聚氰胺事件，给受害儿童与家庭带来痛苦与伤害，让“三鹿”这个大型乳品企业破产。2020年，全球最大的汽车企业-丰田汽车，因为刹车系统等缺陷，全球召回几百万辆汽车，并遭到巨额索赔与重大市场损失！许多企业已经认...[文章详情]
• 现代质量管理新思维—零缺陷管理
  发布时间：2012-11-16点击量：145
  培训收益：在中国许多的企业和项目倒闭或失败，绝不是因为没有钱，而是因为没有质量。在没有质量的背后，则是高层管理者没有从思想的高度重视和没有找到一套切实可行的质量管理方法。通过刘老师对该课程30多年的深入研究和实践，曾给不少企业把不良率从百分之八降到千分之四的破历史记录，尤其是能给企业建立长久的零缺陷质量文化和保障机制...[文章详情]