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执行力

培训课程

  • 开课时间:2026-07-24地点:广州天数:2 天
    课程背景:上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完...[培训详情]
  • 开课时间:2026-06-26地点:广州天数:2 天
    课程背景:一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者...[培训详情]
  • 开课时间:2026-05-29地点:北京天数:2 天
    课程收益:一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具掌握现场质量管理的基本知识和技能打造不良品为零的生产现场 课程大纲:第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义...[培训详情]
  • 开课时间:2026-05-16地点:广州天数:2 天
    【课程收益】拿破仑说:一头狮子带领的羊群,可以打败一只羊带领的狮群。作为领导者,你就是组织的天花板,你决定了组织的整体绩效水平。在这个不确定性越来越大的VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)时代,要带领公司和团队突围而出,领导力越来越重要。在VUCA时代背景下,领导力不再仅仅是一个简单的概念或是几项基本...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-25地点:北京天数:2 天
    课程背景:班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-19地点:上海天数:1 天
    课程背景◎中高层管理者的角色与使命之一,就是要通过企业战略的视角塑造卓越的领导力,引领基层和一线员工积极追随企业战略层面的长远目标,共同推进企业战略的落实。◎本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯,借助自己卓越的领导能力,激发下属员工的积极追随,使得自己部门的工作、业务活动...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-18地点:上海天数:2 天
    课程背景◎ 误区与影响:提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为企业战略是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可,甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是,战略决策与战略实施由此脱节,导致了企业战略管理在实践中难以奏...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-06-25点击量:300
    培训目标:角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课,中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题,追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色,成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱?本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨,引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-16点击量:469
    如何成为一个合格的管理者,首先要明白什么是合格的管理者,合格的管理者应具备那些必备的素质和能力?很多人采用“大筐”理论,什么影响因素都往里边装,得出的结论无疑是,一切优秀的品质和能力管理者都应该具备,这样的观点对管理实务是毫无指导意义的。考量一位中层管理者是否合格,必须看他是否胜任中层职位的工作需要,从胜...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-23点击量:204
    课程背景MTP(ManagementTrainingProgram管理能力训练课程)是美国企业管理研究机构与世界多家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本,并得到全面的推广,目前成为各国管理者最普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部数百万人次,对提升企业管理水准、促进企业生产力的提高、...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-04点击量:230
    您的企业为什么需要这个课程?狼作为世界上第居团队精神的种群在动物界里强势生存,狼性生存哲学和狼性精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中,通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼性团队,从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力!中国华...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-23点击量:200
    课程收益:本领导力培训课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的5项核心能力诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程背景:顶尖的领导者领导员工的思维,普通的领导者看管员工的行为!知名企业培训师的《共赢领导力五种能力提...[文章详情]

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