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销售团队

培训课程

  • 开课时间:2026-10-17地点:广州天数:2 天
    课程背景作为销售团队,您在实战中是否常遇以下挑战?销售业绩波动大,难以稳定增长?客户需求多变,沟通成本高且成交率低?团队销售技巧参差不齐,依赖个人经验,缺乏系统方法?市场竞争白热化,价格战导致利润缩水?销冠的成功经验难以复制,团队整体能力提升缓慢?销售心理把握不足,无法精准洞察客户真实需求?制造业及贸易企业面临渠道...[培训详情]
  • 开课时间:2026-07-18地点:上海+深圳天数:2 天
    【课程概要】销售人员如何才能在竞争激烈的市场环境中站住脚?很简单,管理者需要打造一直拥有超强竞争力的销售队伍。建立一支铁军是企业不可或缺的重要组成部分。俗话说的好:“千军易得一将难求。”可见团队管理者何等重要。团队建设,不仅要督促销售员卖出更多的产品,更要建立一个属于下属的发展空间,在这个空间里,引导下属...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-10地点:深圳天数:2 天
    【课程背景】市场中永远不变的是变化,包括国内外政策和行业的变化,新产品新技术的出现,客户需求的变化和竞争对手及市场竞争格局的变化,如何在变化的市场中有效及时的调整区域市场或某行业的营销思路和营销模式以保证公司的竞争优势?如何更多的赢得大客户和大项目资源?是每个营销管理者和一线营销人员在季度或年度总结分析会中首先要思...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-06地点:上海+深圳天数:2 天
    课程收获学习该课程,能帮助企业打破传统销售管理的局限:通过流程再造剔除冗余环节,让销售动作更精准;通过工具赋能减少重复劳动,让销售人员聚焦高价值事务;通过数据驱动定位效率短板,让管理决策更科学;最终构建起“流程标准化、工具专业化、行为高效化、管理数据化”的销售效率倍增系统,实现“降本”(减少低效...[培训详情]
  • 开课时间:2025-12-13地点:广州天数:2 天
    课程背景:在风起云涌的商业战场,销售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性,如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力,如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理...[培训详情]
  • 开课时间:2024-12-12地点:深圳天数:2 天
    课程目标掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲:第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-30地点:上海天数:1 天
    培训对象TOB、TOG业务模式之1)公司高层:董事长、总经理、营销总经理2)营销管理:营销总监、营销部门负责人、高级营销经理3)相关部门:人力资源部门、市场部门等负责人解决六类问题1)目标执行力:销售目标执行力差强人意,目标达成率和整体业绩不太理想2)管理作用力:有些管理举措如一拳打在棉花里,很快化于无形……3)新...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-05-23点击量:240
    课程目的:什么样的人最适合做电话销售?如何降低新入职员工三个月内的离职率?如何在不能保证物质激励的情况下,使新入职员工努力工作?新入职销售人员的培训上花费大量的精力,如何更有效地培训新员工?新的团队凝聚力不够,如何提高凝聚力?如何保持成熟团队经验丰富员工的工作持续激情?有些员工拒绝接受你的任何建议,如何办?老员工与...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-15点击量:188
    带领一个销售团队是否让你感到疲惫不堪呢?作为销售团队中的一员,你是否感到无法发挥自己真正的实力,无法的到团队中其他成员的认可呢?你的销售团队管理中是否存在某些问题,严重阻碍了整个团队的前进呢?你是否想过要如何改变团队不和谐状态呢?你是否存在销售团队管理中的六个问题?销售团队管理问题1:员工流动太频繁,不但造成业务断档...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-05点击量:177
    培训目标:全面掌握建立强势营销团队的实效方法提升全体营销人员营销实战技巧,促进营销团队整体竞争力培训对象:企业总经理、营销总监、区域经理企业一线营销人员培训时间:2天,每天不少于6标准课时课堂要求:1、开放式坐姿,越随便越好2、忘记自己的职务和身份3、暂时放下压力,放松心情4、热情发言,无私分享5、重在感悟,不在记忆6、不仅是激...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-02点击量:620
    课程前言:20%的大客户贡献80%的销售利润,大客户对企业的利润而言,可谓举足轻重。现实中,大客户操作起来难度很大,有它独特的特点,需要特定的技能。本课程针对大额产品行业销售,分析大额产品与快消品的差异,大客户需求差异化且流程非常复杂,往往需要定制。面对非常在乎成本导向、价值导向、战略合作导向的三类大客户,我们该如何制定...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-19点击量:167
    课程说明全球化浪潮使我国的企业不管是在国门以内,还是在国际市场都得面临发达国家企业的竞争。销售是企业最重要的工作之一,也是一项极富挑战性和创造性的工作。如何吸引、留住、激励优秀销售人员,是企业在竞争激烈、变化迅速的全球性市场环境中立于不败之地的必要条件。我国许多企业一方面高喊“销售人员是企业的生命线”;另...[文章详情]

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