培训课程

• 90后员工管理
  开课时间：2019-12-10地点：苏州天数：1 天
  课程对象直接带领90后员工的中层管理者为何参加？此课程所讨论的新生代为1988 年之后出生，现今正逐批踏入职场的中国新一代。他们的身上汇聚这太多的不同， 使他们有别于以往的前辈们。而这些不同形成于时代、国情、家庭、社会、教育等各种环境的复合催化。社会上通常用一些标签来定义了他们，例如“90 后”、“非主流&rdquo...[培训详情]
• 与新生代共舞-互联网时代的90后员工管理
  开课时间：2016-11-25地点：厦门天数：2 天
  课程背景：随着90后大量进入职场，管理频频受挫，高高在上的权威形象大受打击。面对高强度流动的他们，管理层头疼不已，萝卜大棒都失效，想要留住他们远不止“加薪”那么简单。面对价值取向多元化的新生代员工，您是否困惑——为什么他们动不动就递交辞职申请？为什么他们宁愿裸辞，也不愿继续留下来？如何才能有...[培训详情]
• 80、90后员工管理艺术
  开课时间：2016-06-25地点：成都天数：2 天
  课程收益:1.知道80/90后的心理特征；2.学会培育与指导80 90后员工3.掌握如何激励与留住80 90后员工4.能够选择适合的领导风格进行权变情景管理课程大纲第一单元认识80 90后的心理特征一、80、90后的一般特征1.独立性强，协作性差2.思想开放，价值观模糊3.以物质经济为主导二、80、90后的优点和缺点1.80、90后的优点2.80、90后的缺点不能吃苦三...[培训详情]
• 80/90后员工管理
  开课时间：2015-12-18地点：上海天数：2 天
  课程收益：80/90后员工管理培训解决管理者对80/90后员工管理的困惑，让您真正了解80/90后。让管理者懂得如何领导和激励他们。有效的融入到80/90后的群体中并有效开展工作。课程说明：80/90后员工管理培训旨在针对当前管理者在管理80/90后员工时碰到的困惑，如《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，上世纪80年代后出...[培训详情]
• 8590后员工管理
  开课时间：2015-11-05地点：深圳天数：1 天
  课程目标√了解员工职业压力的表现与相关因素，同时获得改进建议√显示案例成果，分享操作流程√学习科学的员工管理方法，建立可实现管理改进目标√针对新时代8590后员工透彻分析及呈现干预成果课程架构第一模块：了解心理管理√ 心理学是什么？√ 心理管理与企业发展√ 心理管理的研究进展√ 企业...[培训详情]
• 85、90后员工管理与沟通
  开课时间：2015-06-12地点：广州天数：2 天
  ∵〖课程背景〗◆企业是否有一支行之有效的管理团队，中高层管理干部如何适应新生代员工在管理中的各种问题，要想培养新世纪的创新人才队伍，必须看清新世纪人才培养的的真相，您是否有如下感受——◎什么我每天都陷身于在面对新生代员工各种问题？◎为什么我的下属总是来了又走？◎为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身...[培训详情]
• 如何带领部署-90后员工管理
  开课时间：2015-03-26地点：上海天数：2 天
  课程介绍：新生一代的90后员工在当下很复杂的社会环境下，不好管，相对缺乏团队精神、奉献精神，工作不敬业，人员流动大，作为企业各级管理人员，应当如何与他们进行沟通？如何培训他们？让他们融入到团队？如何留住这一代新生员工？要求管理者转变思路、掌握新的管理方法、需要加强对人的研究课程收益管理者的心态：以身作则…&helli...[培训详情]

培训文章

• 如何管理下属--表扬与批评的技巧
  发布时间：2013-10-25点击量：546
  企业里有三种影响力：权力影响力、专业影响力和人格魅力影响力，管理者比一般员工更需要修炼影响力。权力影响力是最初级的影响力，依靠管理者职位所拥有的权力去影响别人，这个一定要少用，因为用多了就成了仗势欺人，员工虽然嘴上服了心里却还是不服。专业影响力较权力影响力进了一步，管理者依靠个人的专业能力而不仅仅是职位权力去影响下...[文章详情]
• 针对90后员工的人力资源管理
  发布时间：2013-07-02点击量：284
  70后敢想，80后敢说，90后敢做；70后不敢相信，80后最真实，90后不敢想象…农耕时代，隔代人之间的差别可能不会太大，但进入信息化时代的今天，即使10个年轮的差距，也会赋予人鲜明的时代烙印。因此，不是90后生而就个性，而是互联网在将地球碾平的同时，也碾出了90后人群鲜明的时代特征。在研究90后人群的消费形态时，笔者曾总结过一...[文章详情]
• 企业员工职业化素养提升
  发布时间：2012-10-16点击量：103
  课程目的：1、认识职场，了解职业化的含义；2、帮助新人认识企业，清醒认知个人与企业的双赢关系；3、消除新人消极心理，树立起职业人士的积极心态；4、学会以科学的方式工作 ；5、掌握沟通、改善职场人际关系的技巧 ；6、熟悉商务礼仪，学会如何保持专业形象；7、学习时间管理，提高工作绩效 ；8、掌握与同事、上司、下属的沟通技巧及相处技...[文章详情]
• 后80，90后员工管理与激励
  发布时间：2012-10-16点击量：63
  课程目的：1、激励员工斗志与团队士气；2、掌握激励员工士气的实战技巧；3、掌握对80、90后员工的管理技巧；4、了解80、90后员工的人格与行为特点；5、解决管理者对80、90后员工管理的困惑；6、增加对80、90后员工的有效管理与培养能力。课程对象：企业部门经理、主管、一线班组长及所有从事管理的相关人员课程时间：1天（6小时）课程大纲：...[文章详情]
• 80.90后员工管理之道
  发布时间：2012-09-08点击量：103
  课程背景：对于80. 90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避；因为，当今80.90后一代新型员工敢于挑战权威和传统理念，许多管理规则被他们打破。当今80.90后一代新型员工涌入企业，他们具有鲜明的群体特征，新思维和新观念正在挑战传统的管理模式，如何应对80.90后员工的挑战？这是管理者不得不面对和思考...[文章详情]