培训课程

• 中高层经理卓越领导力修炼
  开课时间：2024-01-07地点：上海+北京天数：1 天
  课程特色1.中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。2.本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练...[培训详情]
• 中高层经理管理技能与领导力提升
  开课时间：2024-01-05地点：上海+北京天数：3 天
  课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练。田...[培训详情]
• 中高层经理MTP管理系统提升训练
  开课时间：2023-12-15地点：深圳天数：2 天
  课程背景：随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。中层...[培训详情]
• 中高层经理MTP系统提升训练
  开课时间：2022-12-22地点：深圳天数：2 天
  课程背景：随着企业不断发展，高层领导不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。中层...[培训详情]
• 中高层经理全面管理技能实战训练
  开课时间：2022-12-09地点：上海天数：2 天
  课程收益：全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高...[培训详情]
• 以完成任务为导向的高效经理人
  开课时间：2014-06-28地点：北京天数：2 天
  课程背景：时间资源永远都是稀缺的，所以很多职场人士时常都要面对这样的困扰：面前摊着一大堆文件，每份可能都标志着“十万火急”；电脑里面有大量邮件没有处理；电话铃响个不停，不接都不行；传真文件和计算机打印出来的东西，从桌上一直堆到地上；再过三分钟就要开会了，可是连一点准备都没有；越忙越添乱，记事本楞找不出来，...[培训详情]
• 中高层经理高效执行力提升
  开课时间：2014-05-24地点：深圳天数：2 天
  课程介绍：高层做战略，中层做执行，基层做到位再完美的战略，执行不下去，一切都白搭！建立不依赖任何能人的执行管控机制-4R业务运营管控体系：★4R管控超级武器——YCYA训练★4R管控常规武器——周报周计划训练★4R管控落地机制——周质询会的实操训练★战略目标分解落地工具——月报月计划讲解及...[培训详情]

培训文章

• 中高层经理管理技能与领导力提升
  发布时间：2013-01-22点击量：79
  课程目标认识并区分管理行为与领导行为的主要特征◇构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架◇训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能◇修炼中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力课程大纲第一讲认识管理认识领导★认识管理认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★中高层管理者的角色定位研...[文章详情]
• 中高层经理卓越领导力提升
  发布时间：2012-08-27点击量：61
  课程目标：透彻领悟领导力的核心理念；准确把握领导行为风格的典型特征；掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法；掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径。课程大纲第一部分 领导行为风格塑造概要：认识领导的含义，明确领导行为风格的本质。对他人影响力的最终形成常基于最本质的...[文章详情]
• 中高层经理全面管理技能实战训练
  发布时间：2012-08-27点击量：42
  课程收益：深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 课程特色理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任...[文章详情]
• 中高层经理目标管理与绩效考核
  发布时间：2012-07-09点击量：86
  课程背景：绩效管理是企业管理的核心内容，绩效管理对企业战略和目标的实现起着至关重要的作用。但绩效管理是公认的世界性管理难题，很多企业的绩效管理效果差强人意，甚至绩效管理体系的推行，非但没有提升业绩，反而还导致业绩下滑，并造成人心不稳。如何在企业有效开展绩效管理？成功的关键在于建立科学合理的绩效管理系统、建立正确的绩...[文章详情]