培训课程

• 全面质量管理TQM
  开课时间：2026-11-14地点：无锡天数：2 天
  【课程目标】本课程旨在帮助学员从“质量管理者”转变为“质量经营者”，不仅掌握工具，更学会如何构建和领导一个高质量的组织系统。1. 认知重塑：建立“大质量”与“经营思维”目标： 深刻理解TQM作为企业核心经营战略的价值，打破“质量仅是符合标准”的狭隘观念。具体产出： 能够从企...[培训详情]
• SQM 供应商质量管理：构建全生命周期管理流程
  开课时间：2026-07-17地点：广州天数：2 天
  课程背景：本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术，是专门用于零部件质量的，而不是质量体系的翻版，包含众多欧美整车厂的实际案例，且都是一线案例，不是写在管理标准中的，内容包括：先期零部件技术预分析关键特性管控供应商质量变异分析与控制零部件质量风险全程分析与控制结合IE手法的现场审核和现场辅...[培训详情]
• 数字化时代企业全面质量管理提升
  开课时间：2026-07-17地点：上海天数：2 天
  [课程收益]：本课程站在企业竞争高度，推动全员质量意识、预防性品质策划，全价值链质量过程管控及全员质量改善的TQM体系建设。企业及学员通过课程将收获：1.激烈竞争下如何从品质到品牌、面临的挑战2.了解TQM全面质量管理与基于质量管理4.0的系统升级路径3.理解CQM+DQM+MQM+SQM闭环关联图4.建立全面质量管理理念、构建全面质量管理架构5.掌...[培训详情]
• TQM全面质量管理与零缺陷质量管理
  开课时间：2026-05-29地点：广州+武汉天数：2 天
  课程背景：21世纪，是质量大师朱兰先生预言的质量世纪，随着我国经济发展，以及国内、国际竞争的加剧，提高全员的质量意识和员工基本素质，提高全企业质量管理水平，已经成为各企业的共识。被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳斯比（Crosbyism）在20世纪60年...[培训详情]
• TQM--全面质量管理
  开课时间：2026-04-09地点：苏州+上海天数：2 天
  课程背景培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问...[培训详情]
• 全面质量管理十大工具全景剖析
  开课时间：2025-11-27地点：上海天数：2 天
  课程大纲第一章 全面质量管理十大工具全景介绍一. 变化的度量二. 过程能力分析三. 全面质量管理十大工具介绍第二章 质量功能展开-QFD一. 客户的要求转化为产品要求二. 转化为设计的要求三. 转化为工艺的要求四. 转化为生产要求第三章 质量策划-APQP一. 计划和确定项目二. 产品设计和开发 三. 过程设计和开发 四. 产品和过程确认 五. 反馈、评...[培训详情]
• 打造零缺陷—TQM-全面质量管理
  开课时间：2025-03-27地点：北京天数：2 天
  课程背景：质量作为企业未来竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争中扮演着重要的角色！价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，这也成为我们...[培训详情]

培训文章

• 美国的全面质量管理和日本的精益管理
  发布时间：2013-06-13点击量：334
  在美国，全面质量管理（TotalQualityManagement，简称TQM）是影响最为深远的管理思想和方法。其含义主要包括以下几个方面：（1）强烈地关注顾客。顾客只包括购买组织产品和服务的人，而不包括诸如发运和回收应收帐款等人员。（2）坚持不断改进。TQM是一种永远不能满足的承诺，“非常好”还不够，质量总能得到改进。（3）改进组织中...[文章详情]
• TQM全面质量管理与JIT准时化生产方式
  发布时间：2013-05-29点击量：236
  以确保零部件和制品的质量为目的的全面质量管理，是准时化生产方式的又一个重要的技术支撑。把质量视为生存的根本，是企业的共识。但是值得思考的是，以确保质量为目的的全面质量管理在丰田公司长盛不衰，其作用发挥得淋漓尽致，而在我国的企业中却没能产生出应有的作用，为什么？看来，“确保质量”，只有理念和意识是远远不够的...[文章详情]
• TQM全面质量管理在实际中的应用
  发布时间：2013-05-13点击量：296
  产品质量管理应时对生产过程的全面跟踪管理。正如产品质量不是检验出来的，而是生产出来的所说，只有做好商品生产的各个环节的质量管理，才能保证产品质量的检验合格。因此对一个企业而言实施全面质量管理是十分必要的。但是怎样才能实现质量管理的全程化，并且为企业带来较好的效益呢？一、认真的贯彻ISO9000系列标准全面质量管理是指一个组...[文章详情]
• 质量竞争与TQM全面质量管理实务
  发布时间：2013-04-24点击量：215
  【课程大纲】第一讲质量竞争与质量成本1、从产品质量危机案例看质量竞争三鹿问题奶粉事件丰田汽车召回事件双汇瘦肉精2、质量管理与企业环境关系3、从品质到品牌的竞争战略4、质量成本与企业竞争力关系5、从质量成本分析看质量管理第二讲全面质量管理TQM概述1、质量管理的发展过程2、什么是全面质量管理（TQM）？3、TQM与ISO90004、TQM的特点...[文章详情]
• 产品质量+成本+交货期+服务=全面质量管理TQM
  发布时间：2012-12-14点击量：701
  全面质量管理是质量管理的另一种表现手法，质量管理又是全面质量管理的基础与核心，它是已生产经营为目标，拉动全体员工积极参与的一种形式，在全过程中对产品的全部广义质量所进行的管理，并搀杂进如了各种思想、科学、物质的方法理论。全面质量管理内容和特点，概括起来是“三全”、“四一切”。（一）“三全&rd...[文章详情]