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人力资源管理

培训课程

  • 开课时间:2026-11-20地点:广州天数:2 天
    课程背景:在全球经济增速放缓、行业竞争白热化的今天,企业正经历从 “规模扩张” 到 “质量增长” 的关键转型。人工智能、大数据等技术革新加速重构商业逻辑,传统组织模式下的显性浪费(冗余岗位、非标准化操作)与隐性损耗(战略脱节、协同壁垒)已成为生存瓶颈。相关数据显示:中国制造业平均人工成本年增 8%,但劳...[培训详情]
  • 开课时间:2026-10-26地点:上海+深圳天数:2 天
    课程背景:很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位,在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题:1、项目管理的培训参加了不少,方法论也学了不少,发现还是不会,怎么办?2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来?3、研发项目经理在公司有名无实,只有责任,没有权利,这活没法干;4、研发项目的目...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-18地点:广州天数:2 天
    课程背景:人岗匹配是企业人力资源管理的出发点与归宿。要实现人岗匹配,需要解决两方面问题,一个是岗位的胜任标准问题,另一个则是人员的评价问题。胜任素质模型在构建的过程中,需要解决胜任素质的提炼和胜任素质等级的设定问题。这些内容都是通过老师的工作经历和项目经历中的案例来展开讲解。岗位的胜任标准问题解决后,接下来就是要解...[培训详情]
  • 开课时间:2026-05-28地点:上海天数:2 天
    课程背景:随着人工智能(AI)技术的飞速发展,它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发,AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测,到2025年,HR岗位将经历重大变革,部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代,而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个趋势对HR的能力...[培训详情]
  • 开课时间:2026-05-23地点:线上天数:2 天
    课程背景:许多经理人在成为供应链管理领导者之前,或是学技术的,或是做营销的,或是搞研发的或是从事服务类支持工作的。但当他们走上供应链管理领导岗位后,他们原来的经验和能力已经成为非核心竟争能力,他们过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围基础的竞争能力。如今,他们所需要考虑的是如何充分地利用人力资源和客观条件等因素...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-20地点:上海天数:2 天
    课程目标:掌握海外当地劳动力市场、法定福利、薪酬成本与个税规则,具备当地合规招聘、外派人员薪酬测算、福利落地的实操能力,并建立人力资源合规风险管理意识。参训对象:人力资源部门员工、管理层。授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:一、目标国劳动力市场...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-17地点:深圳天数:2 天
    【课程背景】2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《劳动合同法实施条例》《工伤保险条例》《劳动人事争议仲裁办案规则》等法律法规的相继出台或修订,全国各地的劳动争议案件出现了井喷、爆发等现象!近几年来,沿海发达地区及一二线城市的劳动争议案件依旧“稳中有涨”“持续递增”,...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-11-26点击量:503
    职工需求预测的基本方法有三种。公司职工的需求预测是根据公司发展的要求,对将来某个时期内,公司所需职工的数量和质量进行预测,进而确定人员补充的计划方案、实施教育培训方案。职工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提条件。预测的基础是公司发展规划和公司年度预算。对职工需求预测要持动态的观点,考虑到预测期内劳动生产率的提高...[文章详情]
  • 发布时间:2013-08-27点击量:249
    课程背景《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》等法律法规颁布实施至今,全国各地的劳动争议持续急剧递增,传统的人力考核模式正接受着法律的挑战和考验!据业内专家预测,今后3年内企业面临的劳动争议依然有增无减!!!在大环境影响下,许多企业营业额逐年下降,为艰难求存,纷纷采取饮鸩止渴的方法—&mda...[文章详情]
  • 发布时间:2013-07-08点击量:265
    高级人力资源是指一个社会所拥有的智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,包括数量与质量两种。人力资源管理(HumanResourceManagement)是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。主要包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理以及组织文化、组织变革与发展七部分...[文章详情]
  • 发布时间:2013-07-02点击量:332
    70后敢想,80后敢说,90后敢做;70后不敢相信,80后最真实,90后不敢想象…农耕时代,隔代人之间的差别可能不会太大,但进入信息化时代的今天,即使10个年轮的差距,也会赋予人鲜明的时代烙印。因此,不是90后生而就个性,而是互联网在将地球碾平的同时,也碾出了90后人群鲜明的时代特征。在研究90后人群的消费形态时,笔者曾总结过一...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-14点击量:159
    培训目标:战略绩效管理是企业最重要的管理机制之一,关乎企业战略的落地和经营目标的实现。但绩效管理又是一个公认的世界级管理难题,多数企业在推行绩效管理时,不但达不到预期效果,反而造成更多的不满、抱怨和冲突,究竟是什么原因导致这样的结果?成为众多管理者百思不解的困惑!本课程从战略绩效的种种难题出发,剥茧抽丝,寻找导致失...[文章详情]

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