培训课程

• IE工业工程—精益现场改善生产效率提升培训
  开课时间：2026-06-16地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】如果说精益生产是IE在企业运用的最高境界；那么IE是世界上最成功的生产效率管理方法；起源于美国，成长发展于日本的——工业工程（IE)，其核心通过对动作、流程、布局和时间的研究，不断优化改进方法,已成为全球企业经营必备的管理与改善工具，FOXCONN总裁郭台铭曾言”模具是工业之母,IE是工业之父”通过IE...[培训详情]
• 8D+5why综合实战训练
  开课时间：2026-05-18地点：上海+嘉兴天数：2 天
  课程目标：一、体验8D二、5Why分析法三、8D+5Why综合应用四、知识总结参训对象：质量，工艺，生产，设计工程师及主管/经理，售后服务，SQE及所有需要参与团队解决品质问题的主管及工程师。授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑...[培训详情]
• 工业工程IE技术与现场效率改善
  开课时间：2026-05-15地点：天津+北京天数：2 天
  课程受益：从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用全面学习...[培训详情]
• IE工业工程应用和现场效率改善
  开课时间：2026-04-24地点：上海天数：2 天
  【课程背景】在当前充满挑战的经济环境中，企业面临着前所未有的成本压力与竞争压力。如何在不增加大量投资的情况下，有效提升生产效率、降低运营成本、保证产品质量，成为所有管理者必须回答的问题。许多企业的生产现场看似繁忙，实则隐藏着大量的等待、搬运、返工、动作等浪费。这些问题根源在于流程设计不科学、作业方法不规范、资源配置...[培训详情]
• 现代工业工程IE最佳实践 —IE工业工程与效率提升
  开课时间：2024-11-29地点：广州天数：2 天
  课程背景您的企业是否存在这样的问题：产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻！客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限！人员越来越多、场地越来越大，可还是不够！加班加点拼命干，可还是交不了货！辛辛苦苦做了很多产品，又要返工！该推行的体系都推行了，没什么效果！……中国的制造企业难道就要在质量、效率...[培训详情]
• 现场质量管理与突破性快速改善（问题分析与解决）
  开课时间：2024-09-12地点：重庆天数：2 天
  课程背景：21世纪将是质量及质量管理的世纪，企业质量管理在一定程度上就是企业全面的经营管理——世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士为什么21世纪的今天还是有很多企业现场主管对质量及质量管理的认识还是非常肤浅？为什么很多企业现场主管在骨子里还是认为数量第一、质量第二，在质量与数量产生矛盾的时侯，质量要给数量让路？为...[培训详情]
• IE技术与现场效率改善
  开课时间：2024-09-06地点：济南天数：2 天
  【课程背景】IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产...[培训详情]

培训文章

• 生产现场效率改善与提升
  发布时间：2012-07-09点击量：111
  课程目标：了解现场浪费产生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费；明确什么是真效率与假效率，综合了解现场效率的各种损失LOSS；掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法；建立系统的现场管理控制体系,持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率为企业获得倍增的利润。适合对象：中高层管理者、厂长、生产经理，主管，工...[文章详情]
• IE现场效率改善手法
  发布时间：2012-07-06点击量：685
  【课程目标】从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史；学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向；学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率；系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果；多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运...[文章详情]