培训课程

• 赢在思路--车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法
  开课时间：2024-04-12地点：广州+长沙天数：2 天
  课程背景：上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完...[培训详情]
• 中高层经理卓越领导力修炼
  开课时间：2024-01-07地点：上海+北京天数：1 天
  课程特色1.中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。2.本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的能力专项进行训练...[培训详情]
• MTP中层干部核心管理技能提升训营
  开课时间：2023-12-29地点：深圳天数：2 天
  课程背景：人们常把企业中层看成企业的腰部，腰不硬，执行力，效率，结果就不会好到哪里，企业的效益就硬不起来。很多企业的现实情况是，战略的理想很丰满，战术落地和执行的现实很骨干，这正是中层的责任。很多企业，下面的表现是常态：1.进度总是拖延，问题重复出现；结果不尽人意，市场日渐低迷；权责界定不清，遇事推诿扯皮。2.员工混在...[培训详情]
• 大数据时代下的销售行为管理—精细化销售管理实战技巧
  开课时间：2023-09-08地点：深圳天数：2 天
  课程目标：掌握精细化销售管理的推行方法和管理工具，能在企业有效的推行和实施精细化管理，培育精细化管理文化，强化销售行为管理；清晰销售团队管理者的角色，认识到管理工作与业务工作的不同，更为有效地支持团队成员，获得团队成员的高度认同；正确认识销售目标管理，厘清对销售目标管理的误区，奠定实施销售目标与计划管理的基础；掌握...[培训详情]
• MTP-高效团队建设与管理（版权课）
  开课时间：2023-05-26地点：北京天数：2 天
  课程背景：当前世界经济的不确定性显著增强，企业面临前所未有的机遇与挑战，而团队建设与管理中目标模糊、心态匮乏、协同不力、凝聚力差等现象没有明显改善，严重制约了企业运营目标的有效达成。而传统的系统化团队培养项目均不同程度存在理论深但落地难，仅培养个人能力而忽视组织建设，培养周期长、成果难量化，片面强调工具方法而忽视应...[培训详情]
• 中层干部管理的六把金钥匙
  开课时间：2022-10-21地点：广州天数：2 天
  【课程背景】作为一个中层管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……作为中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位...[培训详情]
• 向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力
  开课时间：2022-10-14地点：广州天数：2 天
  课程背景：微利时代，无论哪个行业都面临着激烈的竞争。企业竞争的关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。然而, 很多老板有方向，但中层行动力却跟不上。老板埋怨下属既没水平又缺乏学习意识，而中层干部不知道学什么，怎么学，总认为老板支持不够。于是企业面临着——q 为什么战略规划很完美...[培训详情]

培训文章

• 中层管理者角色认知训练
  发布时间：2013-06-25点击量：217
  培训目标：角色认知训练是员工由基层向管理层转变的门槛级必修课，中层管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题，追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让中层管理者扮演好自身角色，成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱？本课程将通过日常管理工作中常见的案例研讨，引导中层管理者全面、系统、深刻认知自身所...[文章详情]
• 卓越团队执行力培训
  发布时间：2013-02-06点击量：67
  课程收益：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、熟悉执行的四大核心要素3、有效规避执行过程中的误区4、掌握提高员工执行能力的工具和途径5、利用四种武器来修炼执行力6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器课程大纲第一部分哪些情况属于执行不力？*执行难是因为员工不聪明？！*执行难是因为总裁能力差？！*为什么员工的...[文章详情]
• 团队执行力提升
  发布时间：2012-12-25点击量：78
  课程收益：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、熟悉执行的四大核心要素3、有效规避执行过程中的误区4、掌握提高员工执行能力的工具和途径5、利用四种武器来修炼执行力6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器课程特点:1、激情演讲式体验型培训，本课程通过生动的案例、经典的故事，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气...[文章详情]
• 卓越领导力与团队执行力
  发布时间：2012-12-25点击量：76
  课程收益：1、企业收益:通过本课程对企业各部门领导与管理成员的综合素养与管理技能将会大有提升，增强日常工作中的领导能力，与体现团队执行力的重要性，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。日常工作中的执行不到位的事情也将迎刃而解！2、学员收益:通过老师用专业的振撼语言，让学员意识到企业领导力与团队执行力在企业经营管...[文章详情]
• 总经理的职能定位和应具备的基本素质
  发布时间：2012-12-24点击量：229
  有机构统计表明中国目前的总经理超过1000万。从某种意义上来说，中国的经济命脉就在这1000余万个的总经理手中。他们的一举一动关乎着中国经济发展的命运，他们的素质代表着我们国家经济的素质。总经理职能的核心是什么？在目前的中国营销界中，许多人为总经理提出了多项秘修的技能，如团队建设、战略规划、企业文化、渠道管理等等。然而，我...[文章详情]