培训课程

• 高级采购管理—采购经理必修课
  开课时间：2024-05-22地点：上海+深圳天数：3 天
  课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培训详情]
• 采购成本优化与控制技巧
  开课时间：2023-12-07地点：深圳天数：1 天
  课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克•韦尔奇说：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能...[培训详情]
• 采购品类管理与寻源策略制定
  开课时间：2023-12-07地点：上海天数：2 天
  培训背景：本课程主要针对品类与战略采购管理人员，详细地介绍品类管理的方法与各种工具，课程中会穿插丰富的实际案例，并向学员提供系统完整的品类管理架构与实用模板。在讲师的指导下，让学员通过分组演练，提高品类管理与寻源战略制定与实施的实战能力。培训大纲： 第一部分：品类管理总览1，什么是品类管理？2，实施品类管理的主要好处...[培训详情]
• 高级采购管理-采购人员综合能力提升与再造
  开课时间：2022-12-16地点：深圳天数：2 天
  课程背景作为采购人员，需要掌握哪些核心工作技巧?怎样在短期内提高效率?怎么使工作做得更出色，怎样得到老板的信任和支持，怎样为公司节约成本，怎样提升自我潜能。本课程将着眼于提高您的核心采购技能、工作效率和专业知识，以达到有效降低采购成本，提升竞争优势的目的。事实表明：核心技能方面培训对采购人员有很深的职业影响力，对未...[培训详情]
• 战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理
  开课时间：2019-10-17地点：上海天数：2 天
  课程看点：供应市场开发方法攻略；供应战略制定纲要　全套工具应用分享时下最热的采购方略和解析—电子采购，外包，供应商早期介入涵盖制造业/贸易/零售等各行业采购相关内容，及其采购服务和其他非生产性采购项目的相关战略大量案例：大量课堂案例，生动实用，涵盖采购管理的各个环节课程目标：企业越来越看重采购开发的供应商能力,从...[培训详情]
• 高级采购管理-提升及再造采购人员能力
  开课时间：2016-09-23地点：深圳天数：2 天
  课程背景：采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题连绵不断。主要是采购总是在关键时刻不“给力”：计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居高不下……传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。面临着日益激烈的市场竞争，...[培训详情]
• 高级采购管理-提升再造采购人员能力
  开课时间：2016-03-18地点：北京天数：2 天
  课程背景：根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%。由此可见，采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润，就必须高度重视采购管理！然而，采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题却连绵不断，采购似乎总是在关键时刻不&l...[培训详情]

培训文章

• 高级采购管理师培训大纲
  发布时间：2013-04-14点击量：172
  课程简介成本，是采购人员心里永远的痛，采购人员无时不刻不面临成本的压力。但原材料不断上涨及客户要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱便宜，要降低成本越来越困难。企业要维持竞争及合理利润，纷纷发挥采购功能及专长，以最低成本适时取得品质优良之合适材料或设备，确保企业顺利运转获取微利时代的生存...[文章详情]
• 高级采购管理、采购成本降低方法与价格谈判技巧
  发布时间：2012-08-29点击量：117
  【课程背景】控制采购成本对企业来说意义重大，如何实施战略采购整合供应链, 如何进行采购预测、采购法务及合同管理、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性?如何通过降低软硬成本、内外成本提升采购价值？如...[文章详情]
• 高级采购管理
  发布时间：2012-07-26点击量：78
  培训收益：采购部门在组织中的重要性正日益被管理层所提升。而采购工作被认为是一种仅限于日常进货的常规过程的观念已逐步得到转变。这对于采购的管理者提出了更高的要求。在当今的市场条件下，成本比以往更受到重视。公司如何采取更合理的采购战略，以降低成本，形成核心竞争力，取得市场的领导地位也比以往更为迫切。课程从战略采购，供应...[文章详情]
• 高级采购管理与供应商成本降低
  发布时间：2012-07-01点击量：63
  课程收益：在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命等问题，通过培训、大量案例分析和模拟谈判，使学员理解战略采购的深刻涵...[文章详情]
• 高级采购管理-提升再造采购人员综合能力
  发布时间：2012-06-03点击量：125
  课程背景：伴随着供应链的发展和竞争的日趋激烈，需要采购环节以更低的成本、更敏锐的速度响应内外部客户的要求，而在今天，摆在采购人员面前的问题经常是：•如何通过供应市场的分析，建立起供应商数据库及评估体系？•如何有效的分析和降低采购成本？•如何持续提高供应商的质量，优化供应商队伍？•如何科学的综合评价供...[文章详情]