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一线主管管理技能

培训课程

  • 开课时间:2024-06-28地点:广州天数:2 天
    课程背景:一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者...[培训详情]
  • 开课时间:2023-11-17地点:上海天数:2 天
    【关于TWI】您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗?您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗?您想知道为什么标准作业总是做的不够标准吗?【TWI给您答案】自1951年丰田公司引进TWI,它作为现场管理人员培训的基础,一直被一丝不苟地、灵活认真地实施着。它也是丰田公司移植丰田生产体系时给新员工的第一步培训,是丰田生产体系的基础...[培训详情]
  • 开课时间:2023-10-13地点:上海天数:2 天
    【关于TWI】您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗?您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗?您想知道为什么标准作业总是做的不够标准吗?【TWI给您答案】自1951年丰田公司引进TWI,它作为现场管理人员培训的基础,一直被一丝不苟地、灵活认真地实施着。它也是丰田公司移植丰田生产体系时给新员工的第一步培训,是丰田生产体系的基础...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-03地点:北京天数:2 天
    课程受益:生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧;如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计;生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改...[培训详情]
  • 开课时间:2020-11-27地点:广州天数:2 天
    课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?员工很娇气,不好管,管严了抱怨,...[培训详情]
  • 开课时间:2020-09-10地点:深圳天数:2 天
    课程背景:TWI,Training Within Industry,精益生产的基础,企业实现持续改善文化的秘诀。TWI是针对一线主管技能提升的训练。TWI一线主管技能训练起源于20世纪20年代的英国,二战期间被美国军方采用,1950年TWI首次登陆日本,率先在丰田,日产,东芝,三菱等企业全面展开。1955年起日本政府指定由日本产业训练协会(简称日产训)负责推动,...[培训详情]
  • 开课时间:2019-12-28地点:深圳天数:2 天
    课程收获学习优秀企业的管理模式与案例学习培养下属的四大技巧与工作教导的四大步骤学习工作改善的七大步骤与技巧和解决问题的七个关键点学习领导艺术,运用四阶段法解决职场问题学习安全生产优秀企业案例和控制方法,保障生产安全学习生产现场改善方法课程大纲前言:什么是TWI第一章: 工作教导JI员工的四个心愿何时对部属进行教导工作教导...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-06-21点击量:225
    课程背景企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组织扁平化的今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁,是...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-28点击量:196
    培训目标:了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系深刻领悟生产员工培训体系的六大模块能够作为Teamleader推动工厂内生产员工培训体系的建立课程背景强将固然重要,精兵尤不可少!!对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-19点击量:103
    课程背景企业90%的基础管理工作靠谁去落实?90%的工作效率靠谁去推进?90%的现场事故靠谁去发现并改善?100%的一线员工作业手法靠谁去指导?100%的一线员工靠谁去管理?在各企业组织扁平化的今天,显然,是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长、部门主管等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁,是...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-19点击量:66
    课程背景:车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?员工很娇气,不好管,管严了抱怨...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-30点击量:89
    课程收益1)能使中低层管理者掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,安定质量!2)正确掌握分析问题、解决问题能力。3)改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使中低层管理者掌握正确的待人技能;提高团队的协作,减少一线员工流失,安定生产!5)能使中低层管理者掌握正确的改善技能;利用现有的资源...[文章详情]

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