培训课程

• 80/90后一线员工管理
  开课时间：2017-12-05地点：上海天数：2 天
  课程要点：发现80/90员工的五大需求（而并非马斯洛五个层次需求）转习惯性思维为科学管理（颠覆惯用的管理手段）用我们可用的方法（不能没有钱，但也不能只用钱）改变我们可以改变的一切（让平凡的管理变得有创意）学习时需要树立的观念：80/90后不是一个普通群体,是十分优秀的一代（认可下一代）80/90后不是另类,只是普通的社会人（尊重员工...[培训详情]
• 80/90后一线员工管理
  开课时间：2014-05-23地点：上海天数：2 天
  课程学习要点：发现80/90员工的五大需求（而并非马斯洛五个层次需求）转习惯性思维为科学管理（颠覆惯用的管理手段）用我们可用的方法（不能没有钱，但也不能只用钱）改变我们可以改变的一切（让平凡的管理变得有创意）学习时需要树立的观念：80/90后不是一个普通群体,是十分优秀的一代（认可下一代）80/90后不是另类，只是普通的社会人（尊...[培训详情]
• 80、90后一线员工管理
  开课时间：2013-06-21地点：上海天数：2 天
  【课程要点】发现80/90员工的五大需求（而并非马斯洛五个层次需求）；转习惯性思维为科学管理（颠覆惯用的管理手段）；用我们可用的方法（不能没有钱，但也不能只用钱）；改变我们可以改变的一切（让平凡的管理变得有创意）；学习时需要树立的观念：80/90后不是一个普通群体,是十分优秀的一代（认可下一代）；80/90后不是另类,只是普通的社会...[培训详情]

培训文章

• 针对90后员工的人力资源管理
  发布时间：2013-07-02点击量：284
  70后敢想，80后敢说，90后敢做；70后不敢相信，80后最真实，90后不敢想象…农耕时代，隔代人之间的差别可能不会太大，但进入信息化时代的今天，即使10个年轮的差距，也会赋予人鲜明的时代烙印。因此，不是90后生而就个性，而是互联网在将地球碾平的同时，也碾出了90后人群鲜明的时代特征。在研究90后人群的消费形态时，笔者曾总结过一...[文章详情]
• 班组长工作沟通能力提升训练
  发布时间：2012-12-06点击量：79
  课程背景在各企业组织扁平化的今天，显然，是让企业充满活力的基础细胞的创造者——班组长等这些处于企业中底层的管理者。他们是公司和生产员工之间的桥梁，是公司不可或缺的灵魂人物，是工厂提升管理效率的重要环节！在中国制造业高速发展的环境下，如何快速提升班组长的技能是所有制造型企业面临的迫切问题。对班组长的人才教育...[文章详情]
• 基层主管、班组长管理能力发展培训
  发布时间：2012-10-16点击量：66
  课程背景：基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转。基层团队是企业生存的基本保证。当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”时，丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的基层主管”。企业基层主管是企业的管理骨干，是企业生生不息的创新源泉。...[文章详情]
• 80/90后一线员工管理技巧
  发布时间：2012-07-06点击量：83
  课程受益：1、认知90后员工的行为和人格特征及心理动机，理解90后员工激励与责备技巧 ，理解90后员工的培育角度与方法，理解增进沟通亲和力的训练手法，理解使90员工产生向心力；2、掌握减少新员工流失率5-50%方法技巧；3、掌握如何使新员工快速符合岗位要求的方法；4、掌握如何在工资增长，成本不涨的一线员工管理技巧；5、建立一线主管与员...[文章详情]