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培训课程

安全生产之风险防范与应对

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主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2019年05月23日  北京 
价格:¥1980/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
培训目标:
系统学习安全/环保法律法规体系,协助企业识别相关风险,合法履责规避法律责任;
系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制(隐患排查与治理)的方法,危废管理,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设;
学习系统的应急管理,知晓应对方法,掌握将安全风险防范的能力,了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧
打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率,降低安全生产成本;
做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产”。
课程大纲:
第一讲:安全从心开始(依法治安与使命)
一、安全在企业管理中的地位
案例:智力高不等于不出错
情绪、情感与安全
体验:风险与阻断(多米诺演绎)
案例:化学物质清扫地面1死2伤
后果:企业一时影响、员工及家庭一生的影响
二、法律法规责任与义务,合理避险
案例:(血的教训):722、723、603、1122、82
安全生产法万能吗
案例:812天津事故
探索:责任主体
思考:安全为了谁 (视频分享1/2)
新安全生产法修订与我们相关:5核心
解读:中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见
三、如何塑造零事故安全文化
第二讲:风险防范与应对(隐患排查与治理)
一、为什么要“风险管理”:危险源
二、哪些作业需要
头脑风暴:哪些作业需要风险识别
团队研讨:谁来做
三、风险隐患识别:从“人、物”做安全
1.风险识别流程图:七步法
2.蝴蝶结探寻风险
3.危险化学品安全管理
4.危废管理
四、风险控制:风险控制原理与7锦囊
五、根本原因分析: 寻真因
鱼翅(刺)法:“人、机、料、法、环”五维度
分组练习:我的现场设备安全隐患治理
五问法 5why在危险源
第三讲:安全教练技术
安全教练能力:有效沟通
工作步骤(准备、观察、沟通…)
第四讲:实践分享与答疑
安全目视化分享:实现看得见安全文化
消防安全与应急管理实践
应急管理四阶段:预防、准备、响应、恢复
应急预案与现场处置区别
演习报告要点
突发事件应对处理技巧
火灾事故
触电事故
食物中毒
高温中暑
盗窃/群体性事件
暴恐袭击等
自然灾害等
安全标准化分享
促动 - 引导技术:
开放空间/复盘技术:我们可以为安全/环保做什么
答疑与互动
讲师介绍:
邹军老师:
教育及资格认证:
环境、健康、安全(EHS)引导师
南京大学 法学学士
国际注册(安全生产管理方向)生产管理师
ISO14001,OHSAS18001资深内审员
讲师经历与专长:
曾任:德尔福电子(苏州)(世界500强美资)EHS专员
曾任:史丹利百得(世界500强美资)中国区三厂EHS(百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金)
曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)EHS
邹老师擅长课程 :EHS工作坊理念,分为管理类:零事故安全领导力,风险隐患识别与控制(JSA/JHA),行为安全观察(BBS/BSM/STOP),安全培训师(Safety TTT),HSE法律法规企业关注点、标准化辅导;基础类:班组长安全管理,零事故员工安全意识,变更安全管理(MOC),机械安全防护管理,电气安全管理,上锁挂牌管理,实验室安全管理,化学品安全管理,防御性安全驾驶,受限密闭空间安全,行程/叉车安全管理,承包商安全管理
培训过的企业及授课风格:
国家兵工集团、国家电网(石家庄、新疆)、中国石化、中国海油(中海实业北京)、中国海油(塘沽)、中国石油天然气管道局、中国中材、国电投、中电投、中国南车(四方维保中心有限责任公司-武汉铁路段)、中国中车(株洲)、中国烟草(宜宾烟草)、红安卷烟厂、芜湖卷烟厂、永登水泥(祁连山)、中国铁建、三峡集团、中国南方电网、粤电集团-湛江电力、金沙供电局、四川彭山电力、广西灵山供电所、中石化(仪征化纤)、神华包头煤化工、中国电子科技集团(南京)、东风机电、阳城煤电(山东济矿鲁能煤电股份)、芦岭煤矿、大唐电力、华电集团(乌江沙陀发电)、通用GE(德莱赛机械苏州)、无锡博西威(BSH博世+西门子)家用电器、梅塞尔工业气体(化工)、栗田水处理(无锡)、华衍水务、格兰富水泵、德莎(苏州)胶带技术有限公司、上海东铁五金、江苏东丰五金有限公司(熔炼)、百事高五金机械制造、希斯特姆(中国)、苏州奥智美光学、卡克特、配伟奥精密金属部件(苏州)、贝朗医疗、必佳乐(纺织企业)、大众联合、艾联(上海)汽车零配件、耐世特汽车零配件、德尔福电子、久保田农业机械、东机工(日立苏州)、摩比斯(MOBIS盐城)、长春英利、快速电梯苏州、迅达电梯(苏州)、长沙蓝月谷实业集团、河南省第二建设集团(水电安装)等企业

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