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实战技能

培训文章

  • 发布时间:2013-06-19点击量:127
    课程目标:1、增强品牌意识,认识到品牌的重要性2、理解并掌握品牌营销成功的关键因素3、掌握品牌构建的方法、步骤以及注意点4、学会品牌定位的流程、方法以及策略5、理解整合营销传播的概念并掌握具体的操作流程与技巧6、理解并掌握品牌营销量与质考察的关键点7、掌握事件营销的相关概念、两种模式以及网络炒作的步骤与要点8、理解媒体的本...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-03点击量:107
    课程简介:本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,终端管理和导购能力全面提升。培训目标:树立终端导购正确的心态和树立观念提升终端导购的服务意识和技巧提升终端导购的实战导购技巧培训对象:区域经理、终端代表、终端店长、终端...[文章详情]
  • 发布时间:2013-02-03点击量:75
    您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、终端导购自信心不强,心态不端正2、终端导购的异动性太强,总是新人3、终端导购缺乏工作激情,工作积极性和主动性很差4、终端导购的服务意识不强,不能真诚积极地服务顾客5、终端导购的专业技能不够强,销售绩效难以有效提升课程简介:本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分析...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-09点击量:111
    【课程背景】在竞争激烈的销售市场上,销售团队中已经远远不能“只靠一人强大,而多人衬托”了,我们需要一队精兵,他们不仅态度端正,产品知识详熟,更重要的是他们拥有精良的装备——销售技能与成交策略。销售团队极为需要精确掌握销售循环中的前期与中期的销售技巧与成交策略,以及后期的全方位的客户服务策略。我们...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-08点击量:93
    课程大纲一、渠道分析渠道销售的基本概念渠道模式渠道商的分类渠道商的运营特征渠道销售的三大任务定位目标客户群渠道商的选择二、产品呈现客户是怎样感知产品的渠道商的多角色利益如何有效地向客户介绍产品产品呈现的技巧如何将产品描述成盈利项目三、招商策略样板市场的建设和包装系统运用招商工具招商广告的投放与响应招商会议的策划接待...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-08点击量:68
    课程大纲一、大客户\项目购买分析问题:大客户\项目采购有什么规律?影响大客户\项目销售成功的关键因素是什么?大客户组织结构和运行规则大客户的分类大客户的组织结构大客户组织运行的七大潜规则大客户内部的人事矛盾大客户是怎样进行采购的大客户购买的三种类型大客户购买决策的基本流程项目采购—销售流程大客户采购报批作业模式...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-06点击量:205
    【课程背景】家电行业产品同质化也来越严重,品牌差异化越来越小,卖场越开越多,客户越来越挑剔,价格战越演越烈。家电市场狼烟一片。谁将在竞争中获胜,将取决于销售人员在现场的面对面的销售能力。可以说,销售人员的销售能力决定着企业的竞争力。专业销售、专业导购的培训将显得尤为重要。【课程目标】一、知识与能力:掌握卖场电器销售...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-08-28地点:北京天数:2 天
    课程背景:随着互联网尤其是移动时代的到来,更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用,管理以人为本,大客户销售更应该以人为本。过去,把员工和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化的管理方法和销售理念,越来越难以赢得人心并发挥作用。 怎样系统、科学、高效地管理成百上千的潜在客户和项目?怎样发现...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-20地点:上海+广州天数:2 天
    一、课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》,在全国推广七年以来,深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次,并被很多企业引进内训,尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中,学员对课程和老师的评价可综合为八个字:“实在”、“实用”、&ldquo...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-15地点:广州天数:2 天
    课程背景今天,要让企业“赢”,找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。今天,你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官,也许你满腹经纶,也许你阅人无数,但无论如何,这个公司,这个职位对于你来说都是一个全新的“任务”。然而,很多时候,我们都在为如下的情形所困扰:•不能清晰地界定企...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-18地点:北京+深圳天数:2 天
    课程背景面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发...[培训详情]
  • 开课时间:2023-08-26地点:深圳天数:2 天
    课程收获:全员参与,提升团队质量意识,成本意识,群策群力,答案永远在现场打破管理固化思维,凿开企业生产的隐性成本浪费了解生产现场管理改善及其减少隐性和显性浪费的重要性打破无改善空间的桎梏思维,全新接受世界级优秀公司的改善观念;现场改善不再是口号,而是实际的行动和看得见的改善效果; 学习从人、机、料、法、环等多个维度...[培训详情]

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