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预测

培训文章

  • 发布时间:2013-11-26点击量:391
    职工需求预测的基本方法有三种。公司职工的需求预测是根据公司发展的要求,对将来某个时期内,公司所需职工的数量和质量进行预测,进而确定人员补充的计划方案、实施教育培训方案。职工需求预测是公司编制人力规划的核心和前提条件。预测的基础是公司发展规划和公司年度预算。对职工需求预测要持动态的观点,考虑到预测期内劳动生产率的提高...[文章详情]
  • 发布时间:2013-09-05点击量:203
    目前大多数生产企业对设备维护管理非常重视,而预测性维护做为设备管理的一部分显得尤其重要。预测性维护做的到位,能够避免突发性故障的发生,保证设备的正常运行,同时保持最低成本支出。为了实现不间断安全运营,就要保证机器的正常安全高效运转,这就需要超前性的实时在线监测,可以在机器还没有发生故障之前就通过机器的各种运行参数预...[文章详情]
  • 发布时间:2013-04-12点击量:160
    课程介绍完成该课程学习后,学员将理解如何帮助企业建立能够持续运作的需求管理体系,如何在周期性执行的基础上进行逐步优化,并最终实现系统的自动化支撑以及良好的组织配合。该课程注重实务操作,并从职能,技术,流程以及评估等四个维度完整阐述需求管理体系的关键要素以及业务操作技巧。该课程还将借助系统模拟来演示整个需求编制及产销...[文章详情]
  • 发布时间:2013-03-05点击量:104
    一、引言上世纪70年代以来,美国的后勤工程(Logistic Engineering)、英国的设备综合管理工程(Tero Technology)及日本的全面生产性维修(Total Productive Maintenance)的创立,标志着维修作为一门独立的学科登上应用工程学的舞台。伴随着维修科学的发展,预测性维修作为一种新兴的维修方式成为行业研究的热点,相对于修复性维修和预防性...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-03点击量:229
    CPFR的全称是Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment,即购、卖双方协同进行产品规划、需求预测和补货。这个概念源自零售业,在上世纪九十年代初由宝洁与沃尔玛率先应用,现在仍然以零售业为主要战场,当然也适用于非零售环境。就如字面意思,CPFR力求协作。这种协作分三个领域: 产品规划阶段,即决定让什么产品、品牌上架...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-03点击量:179
    前面说过,供应链的最弱段往往在其最末端。放在预测上,就是供应链的最末端往往最难预测。设想一个多阶库存:生产原厂、批发中心、零售中心都设定库存。原厂向多个批发中心供货,批发中心向多个零售中心供货,零售中心面对消费者。生产原厂需要了解全局需求,相对好预测:有些批发中心要货多于预测,有些则少于预测,互相抵消的可能很大;零...[文章详情]
  • 发布时间:2012-11-02点击量:112
    现代企业之间的竞争已经从单个企业之间转向供应链与供应链之间。谁的整条供应链更高效,成本更低,谁就会赢。想把成本从企业内拿掉相对容易,可以用VMI、Supply Hub、或者寄售(Consignment)等,采购方只要有足够议价力量就可以。可是事实上这只不过是把成本推向供应商、推向合作伙伴而已。如何把成本从整个链里真正的拿掉呢?我在全球前3位...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-09-21地点:上海天数:2 天
    培训目标:根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,维修预收不准确,设备故障不确定,导致库存积压或缺货,甚至影响生产。通过培训学员获得以下收获:1.如何搞好跨部门协作,有效控制备品备件库存;2.计划性维修物资与备品备件为何要分开控制与管理;3.如何以预算为抓手,提高库存周转率,加快库存周转;4.如何实行总库...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-20地点:上海天数:2 天
    课程概述:大数据时代的到来使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立一个企业营销运营实际案例为主线以企业实战数据为基础对企业销售运营数据统计分析实用技术进行透彻分析系统讲解企业运营中的销售计划指标的设定\数据取得\分析方法并且通过常用的Office工具来制定运营模型对企...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-29地点:上海+苏州天数:2 天
    【课程背景】市场需求多变是当今企业供应链主要特征之一。面对买方市场,销售计划多变甚至无序变化;市场竞争加剧,产品寿命周期缩短,新款产品不断推入市场,尤其新产 品或项目型产品的生产与销售,需求更具不确定性,客户多元化、个性化、定制化的需求特点,造成企业生产计划与采购供应计划失控;客户产品交期短、变化多, 要货急,采购与...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-21地点:上海天数:2 天
    课程背景:在新零售线上线下物料深度融合拉动下,产品生命周期变短,差异化需求替代标准需求,销售模式翻新,订单周期越来越短,订单取消、退货更容易,这就对传统订单管理提出前所未有的挑战;而在供应方面,制造企业尚处在从大规模生产往大规模定制的转型期,订单管理战略不明确,订单和服务模式单一,仅关注订单操作层面,需求层面和供应...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-15地点:广州天数:2 天
    课程背景:国内制造型企业正面临供应链上游原料的短缺,人力成本不断上涨,各企业间同质化的竞争越来越严重,企业经营压力不断上升。企业为了保持市场的竞争力,提出质量要好,成本要优的目标,采购人该如何分解自己的目标使其与企业目标保持一致?采购人如何打造企业的核心竞争力?采购省下来的都是净利润,采购该如何给企业争创盈收?采购...[培训详情]

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