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高效时间管理

培训文章

  • 发布时间:2013-06-25点击量:207
    课程目标了解目标和计划的整体框架明确目标制定的流程和方法认识为下属制定目标的阻力和化解方法利用目标管理的原理,提升团队绩效学习计划制定的方法,了解计划实施的步骤,提升团队执行效率课程形式讲解主持、小组学习、管理游戏、案例讨论、学员经验分享培训对象企业管理者、或公司部门经理、或项目负责人课程大纲:工作目标的管理目标管...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-13点击量:136
    一、会议的基本作用会议的作用不外乎布置工作、总结经验、讨论事项、分析问题、研究对策,一言以蔽之就是做出决策。也就是说每次会议都有特定的主题,都有需要解决的问题,只要围绕主题、集思广益,达成问题解决的目的就行,这样的会议才有意义。二、会议的管理办法一个企业每年应该召开的会议其实是屈指可数的,固定会议除了企业的年度总结...[文章详情]
  • 发布时间:2013-05-10点击量:212
    对于企业管理者来说,做好时间管理、提高管理效率不仅意味着提高内部经济利益,而且能加强企业外部竞争实力。实践证明,无论是企业还是事业单位,以下六种方法都有助于你们提高管理效率:1、第克泰特法第克泰特(Dictator)的英文意思,在这里可以引申为“专用时间”。长期操纵着世界经济的犹太人习惯于把上班后的一个小时,定为&...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-12点击量:94
    课程前言:企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来,企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明,这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和提高组织绩效的技术。经过30年来的不断发展和完善,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。随着近年来企业教练技术在中国的传播、推...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:87
    【课程目标】了解和掌握高效管理沟通的方法与技巧;提管理者组织沟通能力,建立企业良好沟通环境;克服学员在日常管理工作中的不好的沟通习惯;提升团队凝聚力与执行力,打造高效团队。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业中高...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:144
    课程背景:随着市场经济的发展、企业规模的日益壮大、企业人力资源需求的俱增,越来越多的新人加盟企业,为迎合企业管理的需要,许多新晋管理人员应运而生。权威机构调查显示:企业新晋管理人员具有较好的工作意愿和良好的工作态度,而最大的不足是欠缺管理的技巧,往往是接到工作指令却无从下手。本课程从企业新晋管理人员必备的工作技能出...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-06点击量:137
    【课程背景】产品促销、招商展会、经销商大会、客户关系维护很多方面越来越多的应用到会议销售的模式。然而,会议达不到预期的目的、会议组织混乱、员工培训越来越难做、员工流失率高、顾客关系维护成本越来越高等问题也日益突出。“知其然而不知其所以然”,缺乏行为的主动性,对细节把控缺失,缺乏系统的流程思维、缺乏方法和工...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-03-20地点:上海+苏州天数:2 天
    [课程背景]:人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你工作和生活的成败。在瞬息万变的VUCA时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人和组织价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人...[培训详情]
  • 开课时间:2022-09-20地点:武汉天数:2 天
    课程背景企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在!MTP(英文...[培训详情]
  • 开课时间:2021-07-30地点:深圳天数:2 天
    课程背景每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩,时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此,每个人都...[培训详情]
  • 开课时间:2016-02-26地点:北京天数:1 天
    课程大纲第一讲、目标管理认知目标管理常见的问题正视目标管理的价值目标管理--中层经理的怀疑目标管理--中层经理的苦恼第二讲 如何得到一个好目标--拟定目标的思维与科学方法起点的错误:没有一个好目标拟订目标的SMART原则好目标的特征设定目标的步骤第三讲 将战略目标转化为运作计划实施公司战略目标的四个障碍以战略目标为中心的目标管...[培训详情]
  • 开课时间:2015-06-17地点:苏州天数:1 天
    〖课程背景〗随着科技发展和社会环境的变化,现代人越来越忙碌,在你企业的工作中,是否遇到过下面的困惑?1.每天忙忙碌碌,总是感觉时间不够用?2.突发状况和琐碎事情很多,经常被打扰,不知道如何规避时间损失;3.长期规划类的事项记在笔记本上了,但到要实施时却忘记了安排;4.时间缺乏有效和长远的规划,导致时间利用效率低;"〖课程目的...[培训详情]

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