培训文章

• PMC物料计划和生产计划的工作流程和工作内容
  发布时间：2013-02-15点击量：428
  PMC物料计划（MC/物控/资材）工作流程(工作内容)1.接收业务销售订单，或生管的主生产计划（MPS）等工作指令。2.参照BOM（物料清单），资料记录，实物留底，相片色卡，客人样品单和订单要求，分析物料用量，制定订单的物料需求计划（MRP）。3.结合库存管制计划，扣减库存。4.若库存不足，发动采购请购。对采购进度进行事前管制，跟进物料的及...[文章详情]
• PMC生产物料计划—制造业按期交付的保障体系
  发布时间：2012-09-20点击量：1021
  【课程收益】企业的竞争已经到了不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼的形势，按期交付、用最短的周期交付，是企业生存的根本。但在实际过程中，我们经常碰到：一是不能按期交付，二是交付的周期满足不了客户的要求，三是在制造过程中各类异常太多。如何使内部的交付体系持续改善，满足企业竞争的需要，这是每个企业追求的目标。企业要想有相对完...[文章详情]
• 制造业企业的计划体系-销售计划/生产计划/物料计划
  发布时间：2012-07-13点击量：211
  课程受益：了解销售计划生产计划与物料计划之间的关系，明确公司各部门在总个工作中的权利与义务;计划部门的主要职责;明确依照不同客户,不同需求模式而设立不同计划政策的重要性明确生产计划及物料计划的主要内容及设置的关键要素掌握保障供应的前提下如何保持合理的库存;掌握通过分析价值链的各个环节来降低物料成本的方法明确职业发展计划...[文章详情]
• PMC生产物料计划控制与库存管理
  发布时间：2012-06-03点击量：556
  课程特点：革新的科学理念：学习内容与美国供应链管理协会全球最新供应链管理理念同步；改善SCM视角：来自台湾、美国、大陆的强大师资阵容、结合讲师自身的成功经验，融合美欧港台等国家先进企业供应链管理模式，提供清晰的供应链管理思路和改善视角；行业的标杆案例：以世界先进企业SCM实践案例为标杆，提供具体供应链管理实践技巧和方法；...[文章详情]
• 生产计划与物料计划(PMC)
  发布时间：2012-06-03点击量：214
  培训目标：•了解销售计划生产计划与物料计划之间的关系•明确公司各部门在总个工作中的权利与义务;明确计划部门的主要职责;•明确依照不同客户,不同需求模式而设立不同计划政策的重要性•明确生产计划及物料计划的主要内容及设置的关键要素•掌握保障供应的前提下如何保持合理的库存;•掌握通过分析价值链的各个环...[文章详情]
• 工厂内部物料计划与库存控制
  发布时间：2012-06-03点击量：235
  【培训目标】课程从国内企业所面临的实际问题出发，通过各种典型案例的讲解和分析，以及模拟现实环境的操作演练，全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。◆了解如何构建高效的工厂内部物流管理体系,强化 采购 、 PMC 、物流仓储配送业务协调力度◆掌握如何搞好物料控制与生产计划配合，有效控制物料库存和降低在制...[文章详情]
• 仓储管理与物料计划
  发布时间：2012-06-03点击量：124
  课程收益仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用, 公司要运作就会有库的存在, 表面看来，似乎一切风平浪静。但企业投资者明白居高不下的库存占用了大量的流动资金，影响着企业的资金有效运转；大量的呆滞物料，最终成为废品回收站的购买对象，公司的资产严重缩水...[文章详情]

培训课程

• 多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务
  开课时间：2026-04-25地点：上海天数：2 天
  培训目的：目前制造企业面临销售预测不准，新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，多品种、小批量、项目型产品需求迅速增加，产能限制，插单多、多品种小批量生产与降低成本矛盾突出，部分供应商供货不及时或不配套、主生产计划与作业计划不同步、项目型定制化生产计划与物料控制难度大，物料积压、缺货、订单交付延误等诸多问题...[培训详情]
• AI驱动供应链实战：从理论到落地应用
  开课时间：2026-03-12地点：上海天数：2 天
  课程特色：供应链专家授课： 讲师拥有30年供应链实战与咨询经验，懂您的痛点。零代码，重实战： 全程聚焦如何用工具解决实际问题，而非枯燥编程。预制工具，即学即用： 提供开箱即用的Excel模板和AI排程APP，快速上手。案例驱动，融会贯通： 解析零售补货、动态库存管理（机械电子）、SIOP/IBP集成（化工）、复杂排程（半导体）等真实案例。...[培训详情]
• 制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务
  开课时间：2026-01-24地点：上海天数：2 天
  培训目的目前家电制造业受全球新冠疫情和供应链的不确定性的影响，部分芯片及关键物料供应不正常、采购周期长；新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快，客户遍布全球，销售预测不准，非标产品需求迅速增加，导致产销协调困难、插单过多、部分供应商产能受限，供货周期长、供货不及时或不配套、主生产计划、作业计划与排产计划不同...[培训详情]
• 准时交付—柔性计划与物料管控
  开课时间：2024-12-24地点：北京天数：2 天
  课程背景：制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物流管理（“MC/物控”）直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运作。然而PMC似乎天天都在救...[培训详情]
• 快周转高交付-PMC生产计划与物料计划
  开课时间：2024-11-28地点：广州天数：2 天
  课程背景：制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。而生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（“PC/生控”），直接影响客户满意程度，以及内外部制造资源调配；物流管理（“MC/物控”）直接影响工厂的生产、仓储、财务等流程运作。然而PMC似乎天天都在救...[培训详情]