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物料配送

培训文章

  • 发布时间:2012-10-08点击量:81
    【课程受益】1、了解仓储与配送管理的方法,了解标杠企业的做法;2、掌握仓储与配送的管理体系及流程,及建立物流控制与监控平台;3、掌握仓储与配送管理的基本制度、流程、工具与技巧;4、掌握仓储与配送管理的绩效分析方法与改善方法;【课程大纲】第一部分: 现代物流与供应链管理概述1. 物流与供应链的定义及发展2. 物流与供应链的类型、...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-15点击量:78
    课程收益:对物料与仓储管理的框架有个全面而基本的认识,为改善日常工作效益提供思路与依据;课程注重理论与实践的结合,使学员能基本掌握有关方面的技能,要点和操作,并能运用到实际工作中去,为企业建立具竞争力的物料管理和后勤补给管理系统,从而提高企业经营绩效。适合对象采购经理人,采购与供应从业人员;物料部,仓库部门与后勤部门...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-11点击量:615
    【课程收益】学习了解预测及制定合理的生产计划,为达成公司生產目标打下基础!认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力!认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途径和方法)认识如何运用准时化生产方式提高生產效率?【课程大纲】...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-10点击量:925
    课程简介:在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。应对精益时代和企业微利时代,由于市场的变化莫测,导致公司生产计划频变,由于生产计划频变导致公司物料控制、采...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-07点击量:80
    课程受益:介绍了物流与供应链管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注仓储与配送的经营战略,并得以从中受益。1、了解仓储与配送管理的方法,了解标杠企业的做法;2、掌握仓储与配送的管理体系...[文章详情]
  • 发布时间:2012-08-03点击量:58
    课程目标:根据仓储活动和仓储管理的特点,深入浅出,系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用,对全面提升企业的物流管理水平,提升企业的效益有着不可估量的效果。课程大纲一、现代物流仓储管理1、企业的仓储与物流 ◇ 仓...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-12点击量:281
    课程大纲:第一部分 仓储与跨部门协作如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、 企业仓储与物流的关系1、 企业物流的概念2、 如何将现代物流管理的理念贯穿到仓储业务管理中3、 如何将传统仓储功能向物流现场管理功能转化二、如何根据现代物流管理的要求进行仓储管理职责的再定位三、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-12-20地点:济南天数:2 天
    【课程背景】张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点,规范物料出入库等活动的流程,实现仓库运营效率的最大化,提升高效的物料管理能力。企账物不符,物料计划不能获得准确数据;货架上堆积大量物料,库容紧张;收货区问...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-13地点:上海天数:2 天
    课程背景在现代商业竞争中,供应链往往是网状、多层次的复杂结构,其规划设计工作是一门很深的学问。许多企业的物流供应链方案设计,都因缺乏足够的知识储备而遭遇瓶颈。但实际上,这部分工作对运营整体成本和供应链效率有着很大的影响。本课程针对企业物流/供应链方案设计师或相关管理人员,系统梳理物流规划方法论体系,并介绍仿真建模、优...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-25地点:上海天数:2 天
    课程背景:根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变,供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题,通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-25地点:上海天数:2 天
    课程背景:S&OP在企业承担着将公司业务战略落实到企业的运营管理的职责。越来越多的企业认识到只有将S&OP提升到公司高层决策的层面,才能将战略和战术统一,将公司各种计划,包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等整合,并引领资源到客户导向计划中,让公司管理层能进行战略性的指导,提高市场竞争力。本培训从需求管理、供应管理、SKUs...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-16地点:广州+深圳天数:2 天
    课程背景:作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。仓储物流的管理难度有哪些?为什么收货时发现不了问题?为什么仓库面积不够但有些货架却空着?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库...[培训详情]

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